2月25日正月初九，新春开工刚开张，嘉兴华数的宓伟峰书记带着大伙来到了桐乡华数。吴亚红书记和领导班子一起，先给员工们拜年。宓总跑了好几趟部门，像大众市场部、政企市场部还有工程技术部，还有机房中心，挨个把大家叫过来聊家常。大家都说好着呢，他就鼓励大家把新年的目标变成真金白银的成绩。 正好碰到了4K智家体验厅在搞直播带货。宓总看了看，觉得“线下体验+线上引流”的招数挺聪明，就夸了夸营业员们还得积极找新路子搞数字化营销。 就在这天，桐乡华数的领导班子也没闲着，去了各个营业厅还有中心站，给一线的员工加油打气。他们跟员工说一定要用好“智家服务十二暖”这个抓手，把“好服务 在华数”这块金字招牌擦得更亮。 2026年是个抓落实的年份。桐乡华数打算照着“1分部署、9分落实、3分管理”的理儿办事，靠着抓好落实和管理来搞发展。只有在这基础上使劲破局求变，才能画出高质量发展的新图景。