这是在黔中的开阳县永温镇安大村洋汪组发生的事。现在是冬天，天很冷，可山里的一块10亩大的椪柑园却是一片金黄，果子多得不得了。何清泉就在果园里仔细看着这些椪柑，他算了算，估计今年一亩能收两千斤左右。看着这丰收的样子，何清泉没像以前那样光等着别人来买，或者只能在路边卖。他觉得现在村里的人都用手机上网了，销售的方法也得变一变。他就试着把自家的椪柑放到了网上——用微信朋友圈、抖音还有快手这些平台，拍些果园里真实的画面，说说种植和采摘的情况。这种直观的记录吸引了很多人来问价、买货，订单一下子就来了，不光是省内的，周边地区的也都有。 线上卖得好了，何清泉也没忘了线下的体验。他把门打开了，让城里人来自己采摘。大家一边摘果子一边玩，对农产品的质量就更放心了。对于那些买得少的本地人或者附近的人，他还送货上门，这就把周边的市场稳住了。 这事儿可不是何清泉一个人在干。安大村的村委会也注意到了他的做法，在微信群里帮忙宣传，让更多人知道了。村里的介入给了何清泉很大的支持，也说明基层组织在搞振兴的时候能起到服务和桥梁的作用。这种农户自己主动去开拓、村委给精准帮助的模式，把个人的能力和村里的资源都整合起来了。 大家都觉得何清泉这事儿挺有代表性。现在大家都在搞振兴，农村里也出了一批会用手机、懂做生意的“新农人”。他们不光种地，还把眼光放在了怎么卖东西、怎么做品牌上。 数字平台让农产品更容易卖到城里去了，小农户不用花多少钱就能直接找到客户了。这中间的环节少了，赚的钱也就多了。村里的功能也在慢慢变呢。以前光管事儿，现在变着法子给农户提供服务。这种互相配合的做法正是乡村振兴政策落实的一个缩影。 看看这片椪柑林你就知道了，这不仅是一季的好收成，更是普通人在时代大潮里的变化，还有基层治理和振兴战略一起往前走的样子。何清泉的故事告诉我们，有了数字技术和政策的帮忙，大伙儿完全能通过新办法把东西卖出去赚钱。这给各地发展特色农业、巩固脱贫成果提供了很好的例子。 不过以后还是要把基础设施建好、数字素养提上去、物流配套跟上才行。