咱就把时间拉回到2024年1月，锅圈实业集团把宋河酒业给接手了。经过这两年多的操持，这事儿终于在去年底弄妥当了。2月8日这天，农历腊月二十一，年味儿越来越足。大伙儿都把这当成了个普通的发年终奖的日子，可对宋河那2300多个职工来说，这可是新年头一回过春节，更重要的是，这是兑现之前给大家伙儿发红包承诺的时刻。 新宋河的总规划师、锅圈实业集团的杨明超董事长首先在现场把话挑明了。他说感谢大家多年来不离不弃，也感谢大伙对锅圈团队的信任。这两年多时间里，工资和社保一分钱都没少发。杨明超把这份福利发放当成了凝聚人心的实质性动作。 除了保障员工的日子过得好，宋河还想把品牌和产品都给改头换面。在产品上，他们把老产品给砍掉了，现在主推红运系列、青云系列和紫气东来系列，分别对应宴席、商务和高端市场。渠道方面搞了个“数智酒仓”，全省都铺开了，已经连接了2万家优质终端网点。 品牌上也有新动作，把广告语升级成“东奔西走，还喝宋河名酒”，还在机场、高铁、广播、河南卫视武林风这些地方使劲推。他们还弄了个“喜娃”的IP形象，让品牌看起来更年轻、更接地气。 为了把新东西立起来，宋河还进行了深度组织调整，朝着扁平化、数字化的路子走。除了产品和品牌改了样，渠道形态也在变。除了传统的经销模式，他们的“酒饮连锁”正在河南落地。杨明超说现在酒仓已经遍布全省了。 更厉害的是杨明超把锅圈食汇的全国网络也给用上了。他宣布锅圈和宋河正式合作了，锅圈的近万家门店都能给“酒饮到家”。今年锅圈已经跟宋河签了总值两亿元的合同，第一批钱已经打过来了。 从区域的酒仓到自家的连锁店，再把锅圈的网络给嫁接上，宋河想建一个立体的强掌控的渠道矩阵，让“红宋河”这个品牌深入到大家的生活里。杨明超还给画了个大饼：“我打算用10年时间慢慢把宋河改造过来。” 具体说来就是前三年养元固本，中三年顶天立地，后四年做到百亿规模。而且品类还得往外面延伸，不光卖白酒了，“我们还会有啤酒，还会有饮料”。 具体的规划是把鹿邑的南厂区改成“宋河酒饮”生产园区。最终的目标是变成一家卖白酒、啤酒、饮料的综合型酒饮品牌。“我们做的是老百姓能喝的酒”，这是杨明超的总结。 作为酒厂的家乡人、同龄人，杨明超已经连续三年为全体职工发春节红包了。随着福利酒和红包发到每个人手里，宋河的新年征程算是真正开始了。 从稳住内部人心到重构产品体系，从重注品牌宣传到创新销售渠道，再到规划未来十年的品类拓展蓝图，新宋河正从一家传统的白酒生产企业转身变成了一个综合酒饮产业的大平台。