就在2月28日，杭州市体育彩票管理中心把2026年的干部职工大会给办了。为了让大家把心思往一处想，劲往一处使，这次会议主要就是讲讲过去一年干得咋样，还得好好琢磨琢磨今年的发展路子。除了中心领导班子和中层干部，还有业务骨干、萧滨管理站以及钱塘管理站的专管员们都来了。大家先是把党风廉政建设暨安全生产工作责任书给签了，这就把责任给压实了。说到2025年，杭州体彩可算是交上了一份漂亮的成绩单。在市体育局党组的带头和省体彩中心的指导下，这一年的销量冲到了74.13亿元，连着三年都突破了70亿元大关，保住了全省第一、全国城市第四的位置。光是筹集的国家体彩公益金就有17.69亿元，这给杭州建设体育强市还有全省共同富裕示范区出了大力。王天蓉书记对去年的成绩那是赞不绝口。她特意强调，2026年是“十五五”规划开局的第一年，得紧紧抓住高质量发展这条主线，借着世界杯这个机会好好干一场。具体来说，得围绕党建引领、制度建设、责任彩票、队伍建设、品牌建设还有清廉体彩这六个方面下功夫。党建引领方面，要把党的政治建设摆在首位。大家得好好学习党的二十大精神和正确政绩观的主题教育，把党支部建设搞得更规范、更标准。制度建设这块得靠制度来撑腰。要把ISO9001认证的审核成果落实好，专门制定一个全周期的世界杯预案。以后不管干啥都得按制度来管人、管事、管权，审批流程和执行环节一个都不能马虎。责任彩票建设特别关键。咱们得信守“理性购彩 责任领杭”的承诺。活动前要多做引导工作，把理性购彩的理念塞进世界杯活动里去。还要多去实体店检查检查，看看从业人员培训得咋样，坚决保护好购彩者的权益。队伍建设是个重头戏。要按照“三支队伍”的要求来打造过硬的铁军。管理人员和专管员的统筹能力要提上去，还要想办法把销售员的积极性给调动起来。可以通过培训帮扶和激励的办法来提升实体店的运营能力。体彩品牌也得擦亮招牌。得趁着美加墨世界杯的机会多宣传宣传杭州的特色活动。咱们要多找年轻人和体育爱好者聊天，让体育和体彩互相帮助着往前走。渠道创新和公益金宣传也不能少。清廉体彩建设是个守护生态的活儿。要想把杭州打造成“赛事之城”，得先把廉政责任链条给理顺了。领导干部得扛起“一岗双责”的担子，关键岗位和重点环节得盯着点儿。平时多跟大伙儿谈谈心、做做警示教育，这样才能让干事创业的环境清爽起来。 除了讲工作部署和规划要求，还有几个科室和代表上台汇报了去年的亮点经验。比如办公室和业务科的负责人就把过去一年的工作干得有声有色。培训组、管理支持组、技术保障组还有钱塘管理站、萧滨管理站的同事们也分享了各自的好点子和先进做法。针对2026年的采购和资产管理工作，现场还专门安排了培训。最后大家给在2025年度表现特别优秀的个人、岗位标兵、工会积极分子还有优秀团员、管理站代表发了奖。通过树立这些榜样的力量，是为了进一步激发大家干事创业的热情和奋斗精神。