2026年对咱们来说是个关键时候，机器人大军要从实验室的笼子里跑出来，去干实事了。贾少谦作为海信集团的董事长，也是全国人大代表，这次他提了不少好建议。他觉得国家得把资源都集中在那些附加值高的地方，像帮人干活的家庭服务、让人看病的医疗康养，还有特种作业这一块。千万别再搞那种千篇一律的人形机器人竞争了，那样谁都难受。 贾少谦还提到，中国制造业这么大的体量，那就是一块给机器人发家致富的好地方。比如海信集团的那座全球空调行业第一座灯塔工厂，他们自己搞了一套自动穿管的设备，融合了17套高精度的视觉相机和11台机器人一起干活。这套系统彻底把以前那些技术上的拦路虎给铲平了，开发产品的速度一下快了37%，生产成本也降了35%，单位能耗更是减少了13%。 海信不光自己干得漂亮，还联合福耀科技大学成立了“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”。他们搞的“产学研用”结合模式特别厉害，就是要把那些制造行业里大家都需要的技术赶紧用起来。 在C端的家庭场景里，消费级机器人已经开始火起来了。贾少谦觉得，“家庭是消费级机器人最核心的应用场景”，像那种陪人聊天或者专门给老人用的陪伴和适老化机器人，“有望最先实现规模化普及”。在他看来，AI时代最大的机会就在咱们的物理世界和数字世界的交界处，“就是中国最具优势的制造能力加上软件能力的融合领域”。 拿具身智能来说吧，竞争的核心并不是通用的人形机器人，“而是特定场景下的数据积累和交互技术沉淀”。所以他还是建议国家把资源多给点给这些高附加值的垂直场景，“避免人形机器人的同质化内卷”。