1月9日，龙里国丰村镇银行的新增贷款业务被叫停，存量贷款全委托给贵州银行来管理。国家金融监督管理总局贵州监管局已批复同意这家村镇银行解散，要求其缴回许可证并办清算。与此同时，黔南金融监管分局批准了贵州银行龙里国丰支行、贵阳小碧支行开业，承接原村镇银行的部分网点职能。这次改革属于中小金融机构“减量提质”政策导向下的具体实践。2025年12月召开的中央经济工作会议明确要求深入推进这项工作，目的是为了优化布局、强化治理、化解风险。这个案例正是通过主发起行承接、平稳过渡、网点升级的组合措施，达成了风险化解与服务升级的双重目标。 针对这次承接，金融监管机构提供了制度保障。为了维护金融稳定，贵州银行和龙里国丰村镇银行签署了协议，由前者承接后者的全部存款债务。此次承接经股东大会审议通过，以市场化、法治化的方式处理资产债务关系。根据协议安排，贵州银行要承接龙里国丰村镇银行存款本息总额19.13亿元，经过债务和权益抵减后，实际支付对价为18.49亿元。这种以信托受益权对价结算的方式很有新意：龙里国丰村镇银行把资产收益权做成信托计划，贵州银行则用承接存款形成的债权去换取相应的信托份额。这样既保证了交易公允性，也通过结构化手段把风险隔离开了。 分析人士认为，这种“一行一策”的处置方式很好。它兼顾了风险防控、客户权益保护还有金融生态优化。一方面避免了直接现金支付对承接行流动性造成的冲击；另一方面通过信托结构实现了资产与风险的重新配置，给后续处置留足了空间。这次改革标志着区域性金融风险化解取得了新进展。贵州银行把18.49亿元花在刀刃上，不仅保护了存款人权益，还强化了金融体系的韧性与活力。随着工作深入推进，金融业会更好地服务实体经济。