11月2日，东湖高新区搞了个发布会，把《数字光谷建设三年行动方案》给推了出来，这一计划把目标定在了2025年。东湖高新区准备借着这次方案，把数字政府的“油门”踩到底，就为了把园区数字化能力给推到全国高新区的第一方阵里去。 他们打算用“133”的结构来实现这个目标：第一个“1”是把智能终端、全光网络、光谷云这些东西都整合起来，让全区的数据跑得顺、业务配合得好；接着三个应用分别是科学之城、追光之城和向往之城，分别盯着科技创新、产业运行还有城市治理这三个点；最后是安全管理、数据资源和数字化治理这三套体系，用制度把数据的价值给锁住，把安全底线给守住。 为了让数据多跑路、人才少跑腿，光谷把信息化的手段塞进了人才引进、企业开办、融资对接和知识产权这些关键的环节里头。他们还搭了个线上线下一体化的服务体系，想看看怎么用数据去赋能产业创新。 这个行动方案里还列出了10项重点任务和45个项目清单，这给想进来合作的人敞开了大门。光谷还准备了不少钱来当杠杆，用小钱去撬动社会上的大资本。 作为湖北省和武汉市数字经济的高地，光谷其实已经取得了不错的成绩：2021年的时候，数字经济的增加值占GDP的比重已经突破了50%，规模以上的数字经济企业营收也超过了4000亿元，同比涨了35%。 光谷在基础设施上也下了功夫：全区已经建了2257个5G基站实现了全覆盖；光纤光缆铺设的总长度超过了7000万芯公里；他们还实施了全市第一个智慧多功能杆项目，装了3300多根智慧杆，规模在全国都是数一数二的。 光谷还率先做了制度上的改变：把政府的信息化管理机构职能给整合了一下，规范了项目流程。 按照计划的话，到了2025年光谷就能成为全光城市样板区、基层治理示范区、企业服务创新区和数字治理引领区了。这会让整个城市的治理体系和治理能力现代化水平大大提高。