河南省总工会牵头搞了一场专题培训，目的是给工会工作找点新路子，借助数字技术来服务职工。以前经济发展慢的时候，大家对服务的要求不高，现在日子过好了，职工想要的东西也变得五花八门、个性化十足，传统那一套管理方法显得太慢、太呆板。尤其是现在，全国上下都在推数字化建设，而咱们河南省又是个劳动力大省，人多又杂，光靠原来的办法肯定不够用了。这就逼着工会得想办法转变角色，把工作重心从管职工转向帮职工。 这次培训不光是讲理论，还请了专家和大家一起讨论。内容从政策怎么解读一直说到具体的技术该怎么用，特别注重理论跟实践怎么结合起来。参加的都是省、市还有各个产业工会的头头。大家通过学习对数字服务有了更深的认识，以后干活肯定更顺手。长远来看，这对咱们工会来说是个好消息。 河南省总工会给下边提了三个要求：第一，大家思想上必须统一，把数字建设当成头等大事；第二，学完的东西得用在实处，根据本地情况搞点新花样；第三，好的经验要总结出来让大家学。各级工会要赶紧琢磨具体怎么干，比如用数据平台随时掌握职工的需求，用智能工具把办事效率提上去。 未来肯定得搞数字化转型。这次河南的做法不仅给本省积累了经验，也给别的地方当了个好榜样。接下来还得打破数据壁垒、把基础设施弄好，再把人才培养跟上。只有这样才能建起一个覆盖广、响应快、服务准的现代化体系。 工会是党和政府联系职工的桥梁。服务好不好直接影响大家的获得感和幸福感。在这波数字化浪潮里，主动去拥抱变化、创新模式，这既是工会的本分，也是时代的责任。河南这次探索说明：用技术赋能服务、用创新驱动发展，工会就能在新时代焕发出更强的活力，为实现职工的美好生活多作贡献。