在不少企业的管理体系运行中，内部审核常被当作“规定动作”；但在落地执行时，一些单位仍存在审核走不深、问题揭示不充分、整改闭环不严等情况。业内人士指出，内部审核是企业治理的“体检”，质量高低直接影响制度执行、风险防控和运营改进。当前暴露的短板，需要通过制度化、专业化和结果导向进行系统补强。
内审机制如同企业的免疫系统，运行是否健康，直接关系组织的长期活力；在高质量发展背景下，企业需要以更坦诚的态度打破“你好我好”的审核惯性。只有把专业能力做强、把制度保障做实，把技术手段与责任文化结合起来，内部审核才能真正起到“质量守门人”作用，为实体经济提质增效打牢基础。这既是对先进管理经验的吸收，也是中国企业走向全球价值链更高端必须补上的一课。