咱们先把视线拉到3月13日，扬子晚报的报道写的是：就在3月10号这天，华夏银行南京分行干成了件大事，给宝胜股份做了个全国第一单“先进制造+科技创新”ABS。这一单一共筹集了9.92亿元。 别看金额好像挺大，但具体来说，华夏银行南京分行是给宝胜股份想了个辙。你看宝胜股份是中国航空工业集团有限公司底下的企业，业务做得挺大，手里有10.94亿元的优质应收账款。这堆钱以前都压在那儿没法用。华夏银行南京分行就想着，能不能把这笔钱盘活。 他们设计了一款资产支持专项计划，核心思路就是把宝胜股份名下的那些央企欠款都打包进去。具体怎么操作？他们把1800多笔10.94亿元的应收账款都凑在一块儿，做成了入池基础资产。这样一来，宝胜股份就把应收账款卖给了这个专项计划。 为了让这笔钱尽快到账，华夏银行南京分行拉来了好多伙伴帮忙。比如平安证券、中诚信国际还有华夏银行南京分行自己，大家一起合作搞了这个ABS产品。这事儿不光是让宝胜股份拿到了钱、降低了负债率，还给央企解决了欠钱的问题。 你要问这个动作的意义在哪儿？其实2026年的政府工作报告里就说了，要让科技创新和产业创新融合起来。电线电缆这行当可是工业的血管和社会的神经。宝胜股份在很多重要领域都打破了国外垄断，比如核电、海工、轨道交通这些地方用的特种电缆材料，咱们以前都是靠进口。 现在的制造业供应链里，应收账款既是企业接了订单的成果，也是拖累企业现金流的包袱。作为链主企业的宝胜股份遇到了大麻烦：手里的应收账款太多了，导致资产负债率居高不下。怎么才能把这块大石头搬走？华夏银行南京分行凭借自己的经验带着方案找上门来。 他们的方案特别巧妙：把央企及其分公司欠的钱打包做成ABS金融产品。通过转让应收账款的方式让宝胜股份提前拿到钱。这就相当于把原本要等很久才能收回的货款一次性收回来。 这个操作不仅帮宝胜股份减轻了资金压力、降低了杠杆率，还帮它稳定了现金流、增强了主业实力。这也是华夏银行南京分行继之前搞的“绿色+一带一路”ABS和央企海外应收账款ABS之后又一个成功案例。 这个项目之所以能落地成功有好几个原因：首先是宝胜股份本身底子厚；第二是华夏银行南京分行在盘活资产方面经验丰富；第三是大家协同配合得好。 最后总结一下：这笔9.92亿元的ABS项目是由华夏银行牵头完成的；原始权益人是宝胜科技创新股份有限公司；背后的合作方有平安证券和中诚信国际；这笔资金将用来支持宝胜股份的发展和科研工作；这次行动的核心目标是帮助企业降低负债率、提升资产周转效率；项目发行的时间是在3月10日；报道的日期是3月13日；项目规模达到了9.92亿元；中国航空工业集团有限公司是宝胜股份的大股东；范晓林和薄云峰是这次报道的记者。