虽然大家都在讨论外贸顺差破万亿的事，毕竟这可是历史新高，1.08万亿美元啊！谁能想到呢？中国外贸顺差在2025年1到11月居然达到了1.08万亿美元。谁能想到呢？面对这错综复杂的全球经贸环境，出海还有没有机会？看看数据就知道了，中国外贸顺差达到了1.08万亿美元。中东、拉美、非洲这些新兴市场潜力巨大，东南亚、墨西哥也是很好的选择。很多具备前瞻性的企业已经在三年前把20%-30%的产能给配置到了全球了。供应链对快速反应要求极高的话，首选东南亚；自动化程度高、对“快反”要求低的话，就尽可能靠近消费地，比如做北美市场的话可以考虑墨西哥。国际市场需求和国内有很大不同，“海外专属型产品”还没有被充分发掘出来。比如说制冰机、户外大储物箱这些产品国内同行可能不太了解需求点。数字化手段在传统出海模式中起到了重要作用。沪上阿姨进入美国市场后单日营收相当可观，非华人顾客占比接近七成。新技术可以说是卫哲眼中最具爆发力的核心机会。DeepSeek等中国开源模型的崛起证明了中国在底层技术上的追赶速度与潜力。Manus等AI智能体在海外市场的迅速破圈也验证了中国团队在AI应用场景落地上的全球竞争力。xTool、拓竹这些软硬一体化品牌正在全球市场建立极高的竞争壁垒。咱们别再固守传统粗放式出口了，要精准拥抱“四个新”。啥是“四个新”？新地区、新品类、新模式、新技术。第一，新地区要么拓展销地，把目光投向中东、拉美、非洲等新兴市场；要么改变产地，把部分生产或组装环节布局到东南亚、墨西哥等地。这就是卫哲给出的务实选址原则。第二，新品类除了新能源三件套，还有大量国内小众但海外刚需的产品。比如制冰机、户外大储物箱这类产品国内同行可能很难察觉需求点。第三，新模式通过数字化、互联网手段重构传统出海模式。沪上阿姨在部分核心商圈开业初期单日营收达到国内成熟门店多日水平。第四，新技术是卫哲眼中最具爆发力的核心机会。DeepSeek等开源模型的崛起证明了中国在底层技术上的追赶速度与潜力；Manus等AI智能体在海外市场迅速破圈验证了中国团队在AI应用场景落地上的全球竞争力；xTool、拓竹这些软硬一体化品牌正在全球市场建立极高的竞争壁垒。从2026年1月开始，中国企业面临着更复杂、更莫测的全球化环境。面对这种局面，咱们得回归到企业家自身认知边界和决策系统上来。亿邦动力马蹄社联合嘉御资本正式发起“嘉御资本全球CEO决策研修班”。这个研修班可不是普通商学院课程那么简单，这是一次深度修行与淬炼。卫哲老师将30年穿越周期的决策智慧浓缩为一套可被你即刻使用的"CEO决策操作系统"。想和卫哲老师面对面交流？想了解更多详情？就来马蹄社报名详询吧！