北京出台卓越工程师队伍建设方案 十八条举措构建人才培养全链条体系

面向新一轮科技革命和产业变革加速演进,关键核心技术竞争日趋激烈,高水平工程技术人才成为推动产业升级、实现高质量发展的重要支撑。

当前,一线工程师队伍建设仍存在供给结构不匹配、培养与产业需求衔接不紧、人才评价导向偏学术化等问题。

北京此次发布的《措施》,以系统化思维对工程师“从哪里来、到哪里去、如何用得好”作出制度安排,着力把人才优势转化为创新优势、产业优势。

从问题看,一方面,产业对工程人才的需求呈现“更紧缺、更复合、更面向场景”的特征,企业迫切需要既懂技术又懂工程组织、能够快速落地的高水平人才;另一方面,传统培养模式在实践环节、项目牵引、跨学科融合上仍有短板,部分人才培养与企业真实需求之间存在“信息不对称”和“能力错位”。

同时,评价体系中过度强调论文、职称、学历等单一指标,容易导致人才资源向“会写”而非“会干”倾斜,影响工程技术人员长期扎根一线的积极性。

从原因分析,工程技术活动具有强场景、强协同、强迭代的特点,成果往往体现在产品性能、工艺优化、成本下降和工程安全可靠等“硬指标”上。

若评价体系不能准确识别工程贡献,激励就难以有效传导;若校企之间缺少稳定的共同体机制,实践平台与真实项目供给不足,学生“上手慢”、企业“用起来难”的矛盾就会反复出现。

此外,随着产业链分工细化、技术更新周期缩短,单靠传统单一主体培养难以满足需求,需要政府引导、企业出题、高校支撑、联合体协同的组织方式。

围绕这些堵点,《措施》在影响层面着力构建“产教融合—项目攻关—人才培养—评价激励”的闭环机制。

其一,通过建设市级产教融合创新联合体,推动重点产业领域形成稳定协作网络,让人才培养与技术攻关同频共振。

其二,以企业“出题”、联合体“揭榜”为抓手,把技术需求前置到培养与科研组织环节,促使科研从“论文导向”更多转向“问题导向”,提高成果转化效率与产业适配度。

其三,通过工程硕博士培养改革专项试点,探索“高校学习+联合体实践”的培养路径,强化学生对工程流程、质量体系、产业标准的系统理解。

其四,通过对工程师评价与流动机制的创新,释放一线人才活力,为青年工程师提供更清晰的成长通道。

在对策设计上,《措施》呈现三项突出特点:一是强调实体化载体。

联合体不仅承担技术攻关任务,也成为人才培养、师资参与、项目实践的重要平台,推动高校教师团队全过程参与教学实践与科研攻关,并允许以联合体为单位申报相关人才计划,增强协同的稳定性与组织化程度。

二是突出“项目制”培养导向。

深化工程教育改革,加快建设卓越工程师学院,提升实践教学在工科培养中的比重,推动学科专业动态调整,重点培育新工科与交叉学科,探索微专业、联合学位等模式,提升复合型人才供给能力。

同时实行校企“双导师”或“导师组”制度,推动“全链条设计、全要素配置、全过程培养”,并争取在招生计划、推免指标、建设经费等方面形成政策合力。

三是强化人才引育与激励并重。

建立“全职+柔性”相结合的引才机制,支持企业通过学术交流、项目合作引进关键核心技术攻关人才,并对急需领域引才成效突出的市场化机构给予激励;在市级人才支持计划中设立卓越工程师平台,发挥企业主体作用,对培养成效突出的企业在产教融合型企业支持范围及相关优惠政策落实方面给予倾斜。

值得关注的是,《措施》在评价体系方面明确破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”的单一导向,强调以实绩贡献为核心的评价标准,并推动评价权限下放,形成更贴近产业规律的业内评价体系。

对于具备独特技能、贡献突出的高层次人才,以及急需紧缺、特殊特艺人才,提出建立职称评审绿色通道,力求让“解决真问题的人”得到更及时的认可。

与此同时,推动“科技副总”“产业教授”双向流动:高校理工科教师进入企业参与研发,将企业服务经历纳入职称晋升、岗位聘任和评优评价;企业技术领军人才走进高校开设前沿课程,把研发生产实践嵌入教学过程。

针对关键核心技术攻关任务,还提出设立青年首席工程师岗位,明确青年骨干比例配置要求,进一步夯实后备力量。

从前景判断看,随着政策落地和机制完善,北京有望在若干重点产业领域形成以联合体为枢纽的工程人才培养与技术攻关生态,推动“培养端—创新端—产业端”协同提效。

可以预期,企业真实需求将更早、更深地进入高校培养体系,工程硕博士等高层次人才的实践能力与组织协同能力将得到强化;同时,实绩导向评价体系若能配套形成可量化、可验证、可追溯的标准,将更有利于稳定工程师队伍预期,增强其职业荣誉感与发展获得感。

下一步,关键在于把政策设计转化为可操作的实施细则,确保联合体项目形成稳定供给,校企双方权责清晰、收益共享,评价机制既能“看见贡献”也能“防止唯指标化”,从而真正释放制度红利。

卓越工程师培养是国家战略科技力量建设的关键一环。

北京此次系统性政策创新,不仅着眼当下技术攻关需求,更立足于建立面向未来的工程技术人才培养新范式。

当高校的智力资源与企业的实践场景实现深度耦合,必将催生更多"从实验室直达生产线"的创新成果,为高质量发展注入强劲动能。

这场人才培养模式的深刻变革,正在重新定义新时代工程师的价值坐标。