在健康中国战略深入推进的背景下，如何让优质医疗资源突破医院围墙、融入群众生活，成为当前医疗卫生服务体系改革的重要课题。
日照港口医院创新推出的"港融有方"品牌，为这一课题提供了具有示范意义的解决方案。
传统医疗模式面临服务半径有限、健康干预滞后等现实困境。
数据显示，我国亚健康人群比例达75%，而港口职工因特殊工作性质，普遍存在饮食不规律、慢性劳损等问题。
针对这一现状，日照港口医院立足中医"上工治未病"理念，打破"等病上门"的被动服务模式，通过系统化设计将专业医疗资源转化为可及性服务。
该品牌构建起三大创新体系：在服务内容上，研发"悦心食养"等四大产品系列，将78种药食同源药材转化为21款日常食品；在服务网络上，建立覆盖医院专科、职工食堂、社区驿站的立体化节点，年服务量突破15万人次；在文化传播上，通过"中医夜市"等特色活动，使中医药文化接受度提升43%。
值得注意的是，项目团队攻克了多项技术难关。
以春节特供的五色花酥为例，研发过程中调整配方27次，在保留茯苓、山药等药材功效的同时，确保口感符合现代饮食习惯。
营养科与中医科联合开发的6款季节茶饮，更实现了个性化配伍，满足不同体质人群需求。
这种创新模式产生显著社会效益。
港口职工慢性病发病率同比下降12%，医疗支出减少8%；周边社区建立起的9个健康服务站，使居民基础健康筛查覆盖率提升至91%。
更为重要的是，该实践为公立医院参与健康管理提供了可复制经验——通过医疗资源下沉、服务产品化、文化赋能的三维联动，实现从"以治病为中心"向"以健康为中心"的转变。
专家指出，随着《"十四五"中医药发展规划》深入实施，此类融合传统智慧与现代需求的创新实践将迎来更广阔空间。
日照港口医院计划未来三年内，将服务范围扩展至整个山东港口集团，并探索"中医药+智慧健康"的数字化升级路径。
把健康守护从诊室延伸到餐桌、从医院拓展到社区，本质上是让预防走在疾病之前、让服务跟上生活节奏。
中医药的价值不只在于治疗手段，更在于其强调顺时调养、因人施策的整体观。
以制度化供给承接群众需求、以专业化标准守住安全底线、以生活化表达提升参与度，才能让“看得见、用得上、愿意用”的健康服务成为常态，为高质量发展夯实更坚实的健康基础。