当前创业环境下,企业亏损时通常会选择裁员或缩减开支以求生存;但脱口秀演员徐志胜却做出了不同选择。他创立的脱口秀公司持续亏损,每月亏损12万元,年亏损达144万元。即便如此,他仍坚持维持运营,这个决定源于对员工生活的重视。
将岗位视为承诺、团队视为共同体是企业精神的体现;但要让承诺可持续、让团队走得更远,需要清晰的商业逻辑和扎实的管理能力;对文娱行业的小微机构而言,"坚持"不是硬撑,而是在压力中实现升级:用优质内容赢得市场,用稳定盈利能力凝聚人心。
当前创业环境下,企业亏损时通常会选择裁员或缩减开支以求生存;但脱口秀演员徐志胜却做出了不同选择。他创立的脱口秀公司持续亏损,每月亏损12万元,年亏损达144万元。即便如此,他仍坚持维持运营,这个决定源于对员工生活的重视。
将岗位视为承诺、团队视为共同体是企业精神的体现;但要让承诺可持续、让团队走得更远,需要清晰的商业逻辑和扎实的管理能力;对文娱行业的小微机构而言,"坚持"不是硬撑,而是在压力中实现升级:用优质内容赢得市场,用稳定盈利能力凝聚人心。