吉林油田这个“老油田”现在搞起了新能源，“油老大”的时代算是过去了。在吉林油田新北低碳示范区，除了抽油机，你还能看到太阳能板和大风车，感觉挺新鲜。那边最近的数据显示，单日绿电比例最高都到了90%，整个油田绿电占比已经达到35%，挺厉害的。想想都觉得不可思议，他们是怎么从只认石油变成现在这么风光的呢？咱们还是深入生产一线去看看。 初春查干湖畔，虽然还很冷，但风景还不错。以前员工眼里只有原油，现在天天跟风能、光能打交道。以前那种燃油驱动的设备也都改成用电了，传统生产的噪音慢慢消失了，换成了更安静高效的运转。这变化挺大，主要是观念变了。新能源管理科副科长吴冬琳说，他们搞了个节能瘦身、清洁替代、电气化改造的“组合拳”，反哺了油气生产。“十四五”期间，吉林油田的绿电不仅给电网发电赚钱，很多还自己用了，直接给抽油机和注水系统供电，省了不少钱。 吉林油田新能源事业部负责人马晓红说，“多能互补”的好处不光是省钱。能源结构优化、环保还有员工观念都变好了。现在没人再当“油老大”了，大家从单纯搞油气变成了综合能源供应商。这么搞不仅能对抗化石能源的波动风险，还让能源供应更有韧性和安全。回想“十四五”，吉林油田这成绩单挺亮眼：建成了101万千瓦装机容量，累计发绿电24亿千瓦时。从集团首台风机上网到第一个国际碳资产项目，他们创下了不少第一。 这个转型其实挺艰难的。老油田开采成本越来越高，效益下滑，“双碳”目标还在催着他们环保。经济账和环境账一起压着他们走了好久。是放弃还是继续前进？吉林油田选择了后者，把新能源当成关乎生存发展的新主业来搞。他们不是零敲碎打修补问题，而是来一次系统性重塑。马晓红说他们把风能、太阳能、地热等清洁能源当成一个整体来管。 比如天气不好风光不足时就用地热补上，这样就形成一个稳定可靠高效的绿色能源供给体系。查干湖畔弄了个零碳示范区装了“智慧大脑”；新北示范区用光伏优先加储能的模式直接赚钱；西部风光多的地方集中建电站；新立热能需求大的地方搞光热和地热。 通过节能瘦身、清洁替代和电气化改造这几招把电气化率提升了7个多百分点。 跨界新能源就像二次创业一样充满挑战。鲍利猛是新能源事业部新能源管理科负责人，他说以前路边看过的风机和太阳能板现在都要自己上手干。转型路上拦路虎不少。 首先是人才知识断层——石油地质他们都懂但说到光伏逆变器他们就迷糊了。吉林油田的办法是培训再培训鼓励跨界学习凝聚全员向新力。 接下来是项目资金问题——油田正扭亏攻坚期新能源投资大回报慢怎么保证不亏本？他们搞差异化投资精益化运营好资源效益明显的先上投资大的试点同时争取绿电交易碳交易红利让项目有钱赚。 最难的是技术问题——风能太阳能间歇性强油气生产要24小时连续怎么办？他们找技术研究所设备厂商合作配储能设备削峰填谷搞智能化管理系统实时调度还推进电气化改造扩大应用场景确保每一度电都用到位。 从0到6%这是产量当量占比的提升从“油”到“光”这是思想的跨越未来这幅老油田含绿量画卷还将绘出更多精彩。