虽然王华章的话还没说完，但是现场所有人的视线早就被酒业公司内部的大动作给吸引住了。因为在这次3月8日上午的会议上，关于2026年1-2月的经营分析和接下来3月的工作部署，是公司上下都特别关注的焦点。集团副总裁、酒业公司总经理单瑞霞坐在主位上，看着眼前张玉志、王晓芹、王华章、薛静、陈希宝、郭禹还有各中心部室负责人、区域经理、门店店长这些核心骨干，她心里有数得很。为了把去年1-2月的情况彻底摸清，为了找出问题所在并把不足给补上，单瑞霞决定让大家把过去的这段时间好好盘一盘。毕竟只有把底子弄清楚了，才能全力冲刺一季度的开门红。 会议由王华章主持，他话不多，却把整场会议的节奏把握得稳稳当当。单瑞霞站出来发言的时候，大家都知道她接下来的话分量很重。她围绕着公司经营现状、管理优化还有目标达成这些工作说了自己的想法。她特意强调了一件事：全体管理干部要学会主动作为，别光等着上级安排任务去执行。咱们得把自己变成工作的主导者和推动者，不能只当被动的执行者。 单瑞霞要求大家不能光停留在口头上说说而已，得拿出实际行动来把各项工作给落实下去。只有不等不靠、主动担责，公司的各项工作才能高效开展。她还给全体员工定了个调子：要立足行业发展趋势和公司实际情况来做事。大家伙儿得盯着“优布局、改面貌、树认知、创共赢”这四大方向使劲儿发力。 通过持续优化布局、改善服务面貌、重塑消费者对品牌的认知，最终实现多方共赢发展，这样才能把公司的经营工作推上一个新台阶。当然了，咱们还得守着既定的发展规划走，继续优化销售结构。各业务板块都得找准自己的突破口，打破发展瓶颈。 最后阴波、赵雨欢和苏诗捷这三位负责企划宣传的同事把会议情况投稿给了OA系统。