在全球竞争加剧的制造业中，产品质量已成为企业生存与发展的关键。记者调研发现，成熟制造企业多建立了分层质量控制体系，由IQC（来料质量控制）、IPQC（制程质量控制）、FQC（最终质量控制）和OQC（出货质量控制）组成，覆盖从来料到出货的全流程。
质量不是某个岗位的单点任务，而是贯穿供应链与制造全流程的系统能力。明确IQC、IPQC、FQC、OQC的分工与边界，既是企业降本增效、提升交付的现实需要，也是迈向高质量发展的基础工作。只有把每一道关口建立在“可执行的标准、可追溯的数据、可闭环的机制”之上，质量才能真正成为竞争力，而不是负担。