最近，一些大型券商对总部架构进行了调整，这引起了行业广泛关注。不少券商纷纷把投行、研究等核心业务设立成专门的分公司，这给整个行业带来了新的思考。其中，中泰证券一口气把承销保荐、自营和研究咨询三个主营业务拆分出来，变成独立的分公司，进一步推进了券商组织架构的垂直化变革。业内人士认为，设立独立分公司有助于各业务单元更灵活地应对市场变化。 无独有偶，国联民生证券和民生证券的整合路径也让大家看到了业务板块的归集与专业化分工。2025年4月，国联民生证券把子公司“华英证券”更名为“国联民生承销保荐”，还把民生证券的投行项目给迁移到了新公司里。最近他们又明确表示要把“民生证券”更名为“国联民生财富”，专门做财富管理工作。这个整合动作让国联民生在投行、资管、财富领域都有了对应的子公司。 2月8日晚间，国联民生还宣布要给“民生证券”增资2亿元，用于发展财富管理业务和信息技术投入。业内人士认为这些调整和归并都是为了打造专业化的业务子公司，让核心业务独立运营和深度发展。不过也有人指出分拆后各业务协同的收入确认是个大问题。 在财富管理业务条线上，线下网点瘦身是近年来比较明显的趋势。记者统计发现2025年42家上市券商一共裁撤了近300家营业部。今年2026年以来，长城证券、中邮证券、西部证券等机构也陆续公告撤销部分营业部。一家大型券商营业部总经理表示现在大部分业务都能线上办理，裁撤营业部是应对佣金下滑和运营成本高企的必然选择。 针对财富管理总部职能重塑问题，中信建投把“经纪业务管理委员会”调整为“财富管理委员会”，新设了零售客群和高净值客群两大发展中心。东方证券也透露他们在2025年以来持续坚持ROE经营导向优化组织架构，并在上海、北京、福建、深圳设立了分公司来强化区域市场布局。 虽然券商架构调整进入深水区但这一过程中既保留了核心战略布局也推动了业务转型与升级。