问题——企业“走出去”进入提速期，金融配套面临新考题。 随着中国企业加快布局海外市场，跨境经营正从“单点试水”转向“体系化运营”，资金调度、贸易结算、汇率波动、合规要求和供应链安全等挑战更加集中。艾桥智会上指出，中国企业对外直接投资（ODI）保持增长，显示中国在全球投资版图中的影响力持续提升。但在全球经济新环境下，企业所需金融服务已不再是单一产品的简单叠加，而更强调跨区域、跨币种、跨主体的整体协同。 原因——贸易格局重塑与风险上升并存，促使企业与金融机构同步升级。 一上，全球产业链供应链加速调整，区域合作与市场重心出现变化，新的经贸通道不断形成。艾桥智认为，这些结构性变化正催生以中国与东南亚、中国与中东等为代表的新兴经贸走廊，为企业在制造、能源、基建、消费与数字服务等领域打开新空间。另一上，关税壁垒抬升、地缘政治扰动以及局部冲突增加不确定性，跨境交易的时间成本、合规成本与风险溢价上行，企业对资金安全、结算效率、风险对冲和全球账户管理提出更高要求。 影响——金融服务的“碎片化”将放大经营摩擦，“一体化”能力决定出海效率。 在跨国经营中，如果金融服务仍以境内外机构“各自为战”为主，企业容易遭遇账户体系割裂、资金归集困难、授信标准不一、结算链路过长等问题，进而影响现金流效率与投资决策。艾桥智强调，应将出海企业视为联动运作的跨国集团，而非各地分散独立的个体；围绕企业组织架构建立对接团队，形成全球与当地协同、标准一致服务能力。对企业而言，高效支付结算可缩短资金在途时间，定制化贸易融资有助于改善营运资金周转，创新的货币风险管理工具则能缓释汇率与结算风险，提升跨境经营的可预期性。 对策——构建全球联动网络，围绕全生命周期提供定制化金融支持。 面向企业国际化的不同阶段，金融机构需要从“产品输出”转向“方案交付”。在市场进入期，应强化跨境开户、合规咨询、基础结算与资金划拨支持；在产能落地与供应链扩张期，需提供贸易融资、项目融资、保函与信用证等工具，帮助企业稳定采购与交付；在全球运营期，则要提升全球现金管理、资金归集、跨币种流动性管理与集中风控能力，并以更灵活的对冲方案降低外部波动冲击。同时，应依托数字化能力提升支付效率与透明度，减少跨境交易链条中的信息摩擦，增强企业对资金流与单证流的实时管理能力。 前景——香港枢纽作用有望深入释放，跨境投融资与风险管理工具将更趋完善。 艾桥智提出，提升香港国际金融中心地位与离岸人民币枢纽效能很重要。通过更顺畅衔接内地与香港金融市场的互联互通机制，可为国际投资者与企业提供更便捷高效的风险管理工具与产品，降低跨境投融资的不确定性。主管部门信息也显示，中国企业对外投资保持韧性：商务部数据显示，截至2025年底，中国在境外设立企业超过5万家，遍布190个国家和地区，对外投资存量连续9年保持世界前三；2025年对外直接投资1743.8亿美元，同比增长7.1%。在高质量共建“一带一路”带动下，中国企业对外投资总体保持健康、平稳、开展，并在就业、民生等持续履行社会责任。展望未来，随着新兴产业加快成长、区域经贸联系更趋紧密，企业“走出去”仍将延续扩围提质，金融服务也将从“支持交易”走向“支撑全球运营”，竞争焦点将集中在跨境综合服务、风险定价与合规管理等关键环节。
中国企业走向世界的趋势难以逆转，既是市场规律，也是发展阶段所决定；在全球产业链重构的关键期，金融服务的转型升级不仅影响企业的出海成效，也关系到国家对外投资效率的提升。如何通过制度创新与技术赋能缓解跨境经营中的痛点，仍需各方持续探索与合力推进。（完）