你知道吗，最近中国有个地方火得一塌糊涂，把全世界的目光都吸引过去了。时间回到1月30日，浙江义乌的国际商贸城里，一家店的老板跟我说，他们正忙着给“哭哭马”赶订单呢，已经到了分身乏术的地步。这东西看着简单，却像长了眼睛一样，特别戳中消费者的痛处，短短时间就把订单排到了三月，连老外都忍不住找上门来。这事儿太有代表性了，正好把中国供应链那惊人的爆发力给展示出来了。 不过就在大家伙儿还在抢“哭哭马”的时候，江苏徐州有个姓滕的卖家跳出来了。他把原来那个一直“哭”的马嘴改成了能转的那种，这下好了，一只玩具既能哭又能笑，他给这新玩意儿起了个名字叫“哭笑马”。这灵感是从哪儿来的？原来是他看自己孩子玩老版的时候琢磨出来的。从想点子到做出来，也就是一天的功夫。滕先生还挺实在地跟我说，市场大得很，凭一个人肯定干不完，要是厂家肯用他的创意，那就是个双赢的买卖。 这一下子又把大家给逗乐了，大家都说这东西好玩又互动。可你要是觉得厂家马上就能把它搞出来就错了。虽然想法好得很，但在1月30日那天我采访义乌这边的时候，他们说真的顾不上了。现在车间里全部都是忙不完的活儿，“哭哭马”的订单都还没搞定呢，哪有时间去研究这新花样。 你看这就是个挺有意思的现象：一面是社交媒体上的风潮来得太快太猛；一面是生产端因为接了大量订单，根本没时间去想什么升级换代。这就像硬币的两面一样。“中国制造”要想变成“中国创造”，就得琢磨怎么把外面的好点子更敏捷地吸纳进来，让产业链上下游能像一家人一样协同作战。市场的笑声和哭声交替着来，说到底就是在考校产业生态的应变智慧和持久活力。