走进延安革命纪念馆，“考绩书”静静地躺在展柜里。虽然纸张泛黄，封面边缘都卷曲了，可打开看里面的字迹却依然清楚。这份文件是在抗日战争那会儿诞生的。党中央那会儿在延安，一边打仗一边琢磨着怎么管人。 当时他们定了不少考核干部的规矩，“考绩书”就是这一堆规矩里的一把小尺子。这尺子怎么量人呢？标准可不少。看干部是不是听党的话、有没有能力德行、心里有没有装着群众、工作态度咋样、干活儿舍不舍得下力，样样都得看。 他们还搞了个百分制。“工作”这一项占50分，就是看干部有没有下到老百姓家里去、能不能把人组织起来、粮食种得怎么样、部队战斗力强不强，这些都是硬指标。“学习”占25分，就是逼着干部别光靠老经验混日子，得跟着时代变。“操行”也占25分，就是规定不能滥用职权、不能贪污腐败。 考核结果直接决定干部能不能升官。90分以上就能升级，80分以上也能晋级。到了70分和60分，这两类人就分别记功或不奖惩。50分和40分的人得记过或者降级，30分以下就直接开除了。 如果谁贪污腐化或者犯了法，该怎么处分怎么处分。这制度背后设计得很用心。考核不是随便谁都能做的，得先过了“考绩委员会”的关。而且还明文告诉老百姓可以用任何方式来告状或者提建议。 你能想象吗？在窑洞里的灯光下，“考绩委员会”的人围坐在一起讨论；干部接过那封写满评语的“考绩书”，有的高兴有的难受。在那战火纷飞的年代里，这就是一套既具体又透明还必须执行的规矩。 靠着这套规矩选出来的干部，“不是站在老百姓头上的官僚”，而是当模范、影响大家的先进分子。他们使出全身力气去干活儿，用自己的苦劲儿去带动大家。 打仗的时候看谁表现好就是看谁打赢了仗。但即便是打仗年代，公平公正地选人用人也是个大难题。“考绩书”这套办法让好赖人一眼就能看明白，给我们党留下了宝贵经验。