作为当下最受关注的群众性体育赛事之一，江苏省城市足球联赛首个赛季就交出了亮眼答卷；2025年赛事现场观赛人次超过243万，场均上座人数达2.8万，接近职业联赛水平；线上直播观看人次突破22亿，社交平台对应的话题播放量超过1000亿。数据表明，“苏超”拥有扎实的群众基础和可观的市场吸引力。进入第二个赛季，“苏超”的商业价值更得到验证。记者了解到，新赛季已有24家赞助商确认参与，赞助体系分为总冠名、官方战略合作伙伴、官方赞助商、官方供应商四个层级。江苏银行和苏豪控股集团组成双冠名阵容，海澜之家、共创草坪等江苏本土企业与阿迪达斯、伊利、可口可乐、蚂蚁阿福等海内外品牌共同构成多元赞助矩阵。值得一提的是，赞助商提供的实物装备单独核算，不折算在赞助费用中，这在省市级业余赛事中并不多见。据统计，24家赞助商现金赞助金额已超过一亿元，对一项省级业余联赛而言，已刷新商业化水平。 “苏超”之所以吸引众多企业投入，核心在于其赛制创新与市场影响力。“一城一队”的模式把城市荣誉与民间足球热情紧密绑定，形成清晰的情感连接。阿迪达斯上表示，尽管“苏超”是省级赛事，但凭借创新赛制和广泛群众基础，为品牌提供了更精准触达消费者的平台，有助于与中国消费者建立更紧密的情感联结。这也反映出国际品牌对“苏超”商业潜力的认可。 不过，“苏超”在商业化加速的同时并未偏离初衷。新赛季，赛事组委会推出面向小微企业的专项赞助通道，成为一大亮点。根据新政策，江苏省内优秀小微企业和个体工商户可通过报名抽签参与：省级层面遴选32家，每家赞助金额5万元；各设区市自定办法，每个赛区遴选2家，赞助金额不高于5万元。入选企业可享受官方赞助商级别的相关权益。 该安排背后有现实依据。上一赛季，“东北街边烧烤”等街头小店的广告牌出现在赛场边，成为“苏超”的独特风景，也一度登上热搜。这些小微企业在“苏超”尚未形成现象级影响力时，就出于对家乡与城市荣誉支持参与赞助，提供了难得的助力。如今“苏超”热度攀升，组委会仍为这些小店保留位置，反映了对早期支持者的尊重与回馈。 江苏省体育产业集团董事长顾晔指出，此举旨在为小微企业提供以“小投入”获取“大流量”的机会，让其借助“苏超”平台实现共赢，并进一步激活市场主体活力。从商业逻辑看，这一做法在一定程度上缓解了赞助领域的“马太效应”，让资源有限的小微企业也能获得更可见的曝光。 从城市认同的视角看，这一政策也具有鲜明的文化意味。当镇江香醋、南京盐水鸭、无锡水蜜桃等地方特色产品的广告牌出现在赛场，每座城市都拥有了更直观的“主场标签”。用家乡风物为城市代言，情感更容易被唤起，“苏超”的城市气质也得以更充分呈现。这种呈现方式让市民既能因国际品牌参与而感到自豪，也能为“家门口的小店”被看见而感到亲切。 苏豪控股集团党委副书记陈万宁认为，作为现象级体育IP，“苏超”以“全民参与”的特质，为合作品牌提供了连接大众的有效平台。这种全民性不仅体现在参赛队伍覆盖面广，也体现在赞助商结构更具包容性：大企业获得曝光与市场拓展，小微企业提升流量与知名度，赛事由此形成更具韧性的共赢生态。
一项群众赛事能走多远——关键不在一时热度——而在于能否把热度沉淀为机制、把流量转化为价值。“苏超”在引入大牌资源的同时为街头小店留出空间，体现的是对初心与共赢的坚持：让城市荣誉与市井烟火同在，让市场效率与社会温度相融。守住这份“大小共生”的格局，才更可能把一季的热闹，延伸为长期的繁荣。