医疗机构的安全管理，事关患者生命安全和医疗质量。1月27日，宁阳县第一人民医院安全与保障管理委员会会议厚德楼召开，50余名委员参加，院党委副书记、院长王峰出席并讲话。会议的召开，说明了医院对安全管理工作的重视，也折射出医疗机构对规范化、制度化管理的持续推进。会议首先对安全与保障委员会人员组成进行了调整，继续明确部门职责，完善跨部门协作机制，着力构建更高效的安全管理体系，推动安全工作纵向贯通、横向联动。安全生产管理办公室主任刘开元代表办公室作工作总结报告，回顾了过去一年在安全生产、后勤保障、消防标准化建设诸上的工作成效，并部署了2026年重点任务。报告提出将持续完善制度、压实责任，突出制度执行与闭环管理在安全工作中的关键作用。 在具体工作推进中，医院多点发力、合力推进。6S管理办公室主任孙平介绍，医院以6S管理为抓手，将环境整治与安全文化培育相结合，通过标准化、可视化等方式降低操作风险，提升全员安全意识，推动安全管理从事后处置向事前预防延伸。后勤保障科孟令号分享的节能创新案例，包括智能照明系统改造、空调系统优化和水资源循环利用等，在降低运行能耗的同时，改善了患者就医环境，体现了安全管理与绿色低碳发展的融合。 会议重点审议并表决通过了关于优化医院安保队伍、提升应急处置能力的提案。提案围绕专业化培训、装备升级和常态化演练等举措，建设反应迅速、处置有力的安保力量，为维护医院诊疗秩序和应对突发情况提供支撑。 党委委员杨兴岭指出，安全是医院稳定运行的基础。他要求各科室加强安全培训，强化重点区域风险防控，推动防范措施落实到位，提升应急处置水平，确保突发情况能够快速响应、有效救援、妥善处置，进一步明确了科室责任和工作重点。 院长王峰肯定了委员会2025年的工作成效，并对下一步工作提出要求。他强调，各科室要树牢安全发展理念，将安全要求贯穿医疗服务全过程；严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”，强化隐患治理闭环管理，做到发现问题、整改到位、跟踪销号，确保隐患真正清零。有关要求突出安全管理的系统性、全员性和长期性。
安全不是发展的“附加项”，而是医疗服务的“生命线”。把隐患当事故来对待，把整改当制度来落实，把演练当实战来准备，才能在日常中不断增强抵御风险的能力。宁阳县第一人民医院坚持体系建设与能力提升同步推进，说明了对群众生命健康和医院长远发展的责任担当。面向2026年，只有以更严标准守住底线、以更实举措提升保障，才能让“安心就医”成为群众更有感的公共服务体验。