为了给经济发展蓄力，合肥高新区拿出了不少招数，试图把这里打造成一个招人的好地方。现在各地竞争都很激烈，谁能留住高端人才，谁就掌握了创新的主动权。作为安徽创新的主力军，合肥高新区也遭遇了难题，缺高端人才不说，现有的人才结构也不太对路子。怎么把这些短板补上，变成可持续发展的根本动力，成了当下必须啃下的硬骨头。 后来一分析发现，这里头的名堂不少。高新区现在能留住人、能发展好，主要靠的是多角度、系统的政策设计和实践。第一招就是拓宽招人路子，别老盯着本地。专门成立了跨地区的招聘小组，跑到安徽、河南等地方跑招聘会，一年下来搞了458场活动，吸引了2000多家企业参与，让人才需求跟本地产业需求对得更准。 第二招是把服务方式变一变，提高办事效率。用数字平台建起了“云端引才”的网络，搞直播探厂、搞线上专区这些形式，全年放出了2.4万个岗位，收到了4.6万份简历，实现了全天24小时不停歇的招人模式。 第三招是紧盯产业导向，让人才往关键领域走。围绕新能源、信息技术、健康医疗这些重点领域办专场招聘会，专门给重点企业配齐了1600多个科研助理岗位，把产学研更紧密地融合在了一起。 这一系列动作带来的好处立竿见影。短期来看，工作岗位多了，市场活了，社会也稳当了；从长远看，人才结构更合理了，跟产业需求也匹配得更好了，这就为高新区未来的发展打下了好底子。更关键的是这里建立起了“引育用留”的一整套服务体系，像设立青年人才驿站、发人才码、给补贴这些事都做得很细，形成了一种“愿意来、留得住、干得好”的好环境，这才是长期发展的根本保障。 往后看，合肥高新区的经验也能给别的地方提个醒。科技变化快、产业变革大的当下，抢人肯定会越来越精细、越来越生态化。下一步得把人才政策跟产业规划结合得更紧点，还要多引进点国际人才。评价和激励机制也得跟上才行，把“用人才促进创新、用创新吸引人才”变成一种循环。同时生活环境和公共服务也得优化好点。 说到底人才是发展的第一要素也是战略支撑点。合肥高新区用系统思维破解难题用创新服务助力发展，不光给自己转型提了气还树立了个好榜样。在建设现代化经济体系的路上只有持续打造这种让人愿意来的好环境才能攒足后劲赢得未来。