在传统家电行业增量放缓、价格竞争加剧的背景下，家电企业普遍面临“存量市场怎么增、利润空间怎么守、第二曲线怎么立”的现实考题。2025年，创维集团交出一份更具结构特征的答卷：全年实现营收703.2亿元，同比增长8.2%，为企业成立以来首次突破700亿元；归母净利润3.6亿元。营收增长与利润阶段性承压并存，体现出企业在产业转换期“以投入换空间、以升级换质量”的选择。
700亿元不仅是一道规模门槛，也是一次转型检验。在存量竞争加剧与绿色转型提速的背景下，决定企业走向的已不再是单一业务扩张，而是技术创新、生态协同与全球经营的综合能力。创维以双引擎推进结构调整的实践表明，传统制造企业向科技化、绿色化升级，需要战略定力，也需要持续投入与效率提升的长期投入。