《工人日报》在2月26日报道，很多企业总喜欢搞内部PK。老板卢越就会时不时地发起PK，把业务员的业绩目标定得死死的，完不成就罚款。这事儿在外贸、美容美发这些行业特别普遍，有的公司把PK金当成正式的罚款收取，还美其名曰给赢家发奖金。你看那些当老板的，为了把队伍带好，手里肯定都有几把刷子。奖励是给员工奔头，罚款是规矩规矩大家。不过好多公司把这一招玩坏了，变成了花式惩罚的工具。大家本来是想互相切磋一下提高效率，结果成了对员工的打压。 在实施内部PK的公司里，老板的花样特别多。有让同事互相比的，也有自己给自己立目标的。输了的人就得受罚。最常见的就是交钱——你得先交“PK金”，赢了的人拿走这钱。还有些人被罚得更惨，休息时间被剥夺逼着加班或者单休；更过分的是有人被罚吃辣椒、做蹲起。这些做法不光不合法，简直是在践踏员工的尊严。 有些PK本身就不公平。比如定个高得离谱的目标，根本没几个人能做到；或者实行小组连坐制，一个人没达标就全队一起遭殃；领导还经常一言堂自己定规矩；还有些公司罚的钱太多涉嫌克扣工资。很多老板觉得这种简单粗暴的办法好用，其实是想把自己管理上的责任转嫁给员工。 大多数员工遇到这种情况都敢怒不敢言。他们要么不知道怎么维权，要么怕被报复丢了工作。打官司又太麻烦费钱，这就更让那些老板觉得有机可乘了。短期内这东西可能看着管用能提效率，长期来看反而会让人没干劲甚至引发恶性竞争，最后谁也得不到好处。 对比一下今年春节前后大家刷到的那些“别人家的企业”就知道了。广东佛山有个公司给干了38年的老员工发金牌；浙江温州的很多企业都发红包和补贴；还有公司直接奖励优秀员工去南极旅行呢。真正聪明的企业懂得从单纯追求绩效的“工具逻辑”转向大家一起成长的“生态思维”。 法律是底线。企业虽然有权制定奖惩措施但绝不能违法。那些想靠牺牲员工权益来换短期利益的公司肯定不会有好下场。只有在法治的基础上建立起以正向激励为主的良性竞争环境，才能真正激发出创造力和凝聚力。