南昌县塘南镇一家房地产开发企业面临资金周转困难，原"巅峰·锦泷府"售楼部长期闲置，企业资金链压力不断加大。这不仅是单个企业的问题，也反映出当前中小房企在处置闲置资产时普遍面临的困境——市场渠道有限、改造方向不清、信息不对称。
盘活存量、做优增量，考验的是治理能力和服务水平。把企业的困难当作工作重点，把市场的资源配置作用与政府的组织协调优势结合起来，才能让闲置资产流动起来、经营主体发展起来、发展动能增强起来。优化营商环境是长期工作，需要持续转变作风、强化服务、注重实效，才能在高质量发展的道路上积累更稳定、更可持续的增长动力。