第一书记搭桥引路 爱心企业寒冬送暖——济南莱芜石家泉村开展精准帮扶行动

问题——春节前后是群众生活开支集中期,也是困难群体最需要关心关爱的时间窗口。

农村地区部分高龄老人、患病家庭和低收入群体,受身体条件、收入来源不稳定等因素影响,面临生活保障压力与情感陪伴不足的双重需求。

如何在节日节点把党和政府的关怀落到实处,把社会力量有效导入基层治理末梢,是摆在村级工作面前的现实课题。

原因——一方面,村庄人口结构老龄化趋势明显,部分家庭劳动力外出,留守老人行动不便、信息获取渠道有限,导致“需求在户、服务在外”的矛盾更突出。

另一方面,因病致困、因病返贫风险仍然存在,重病患者治疗周期长、支出刚性强,需要更有针对性的帮扶方式。

此外,基层资源有限,单靠村级力量难以长期覆盖多元需求,亟须建立稳定的社会参与机制,把分散的爱心与供给转化为可持续的支持体系。

影响——此次新春走访慰问以“集中领取+入户送达”相结合,既提高了物资发放效率,也兼顾了特殊群体的可达性与尊严感。

在石家泉村村委会现场,慰问物资按户有序核验发放,米面油等生活必需品直达群众手中;对行动不便老人、重病患者等群体,慰问小组入户探访,了解身体状况和生活近况,并针对重病患者家庭提供专项慰问金支持。

这种“物质帮扶+情感沟通”的方式,有助于缓解困难群众阶段性压力,增强其获得感与安全感,也在基层层面形成更紧密的党群联系和互助氛围,推动社会向善力量在乡村凝聚。

对策——从实践看,发挥驻村第一书记桥梁纽带作用,是链接资源、提升帮扶精准度的重要抓手。

下一步可在三个方面发力:其一,建立困难群体动态台账,结合日常走访、村级网格等方式,及时更新高龄、患病、低收入等重点人群情况,提升帮扶对象识别的准确性与时效性。

其二,完善社会资源对接机制,形成“需求清单、资源清单、项目清单”闭环管理,推动企业、社会组织等力量以项目化方式参与,避免“一次性、临时性”慰问多、常态化支持少。

其三,强化兜底保障与精神关怀并重,在物资帮扶之外,协同开展健康随访、政策咨询、心理疏导等服务,让关怀从节日延伸到日常,提升基层治理温度与韧性。

前景——随着乡村振兴深入推进,基层治理正在从“单一救助”向“多元共治”转变。

以驻村工作力量为牵引、以社会力量为补充、以精准帮扶为导向的模式,能够把有限资源用在最急需处,也能通过制度化链接形成稳定的互助网络。

可以预期,若持续聚焦群众急难愁盼,推动帮扶常态化、精细化,乡村公共服务供给将更均衡,困难群体抵御风险能力将进一步增强,乡村发展也将更具民生底色。

第一书记制度与社会力量的有机结合,为基层民生工作开辟了新的路径。

石家泉村的这次实践表明,只要充分发挥制度优势,主动整合社会资源,就能形成政府、企业、社会的良性互动,让困难群众真切感受到制度的温暖。

这种做法既是对民生工作的具体践行,也是对基层治理现代化的有益探索,值得在更广范围内推广和深化。