山西电子科技学院年度考核述职透视:复盘2025强弱项,锚定2026高质量发展路线图

1月16日,山西电子科技学院在校内召开2025年度二级单位考核述职汇报会,校领导班子全体成员与各职能部门及二级学院负责人齐聚一堂,共同回顾总结年度工作,研判发展形势,部署未来任务。

此次述职汇报会采用"述职汇报+民主测评"的评议模式,对全校28个二级单位的年度工作进行全面考核。

各单位围绕重点工作攻坚、常规任务落实、问题查摆及整改措施等四个维度,系统梳理工作成效与不足,为后续发展明确了路径。

校党委书记扈新起在总结讲话中表示,2025年学校各项工作获得省市主管部门高度认可,特色亮点工作成功"出圈",赢得良好社会声誉。

这一成绩的取得,源于全校师生对办学理念的坚守和在实际工作中的不懈努力。

面向2026年,学校确定了三大核心发展任务。

首先是持续强化党的建设工作,高质量筹备学校第一次党代会,着力打造具有鲜明特色的党建品牌,为学校发展提供坚强政治保障。

其次是全力推进高水平应用型大学建设,实现产业学院全覆盖,加大高层次人才引育力度,重点培养"双师双能"型师资队伍,完善内部管理机制,深化信息化技术在教育教学和管理服务中的融合应用。

第三是扎实推进清廉学校创建工作,聚焦突出问题开展专项整治,营造风清气正的育人环境。

党委副书记、校长任利成对学校2025年工作成效给予积极评价。

他指出,过去一年全校师生展现出强烈的主人翁意识,在巡视整改、人才引进、民生改善等方面取得显著成效,服务临汾转型发展办公室组建、产业学院建设等创新举措亮点纷呈,学校品牌影响力和社会美誉度持续提升。

同时,学校领导也客观分析了当前工作中存在的问题,包括部分单位创新意识有待加强、学科建设发展不够均衡、服务效能需要提升、协同作战能力仍需完善等方面。

针对2026年重点工作,任利成提出四项具体要求:优化课程与专业体系,树立全员育人理念,全面提升人才培养质量;提升科研与社会服务水平,精准对接区域发展需求,增强服务地方经济社会发展的贡献度;打破各类边界壁垒,强化部门协同与资源整合,构建"全校一盘棋"的发展格局;压实工作责任,健全监督机制,杜绝不作为、乱作为现象。

会议期间,校领导班子成员结合各自分管工作,对各二级单位述职情况进行精准点评,既充分肯定各单位的突出成绩,也客观指出工作中的短板弱项,并提出具体改进要求,营造了比学赶超、奋勇争先的良好氛围。

扈新起强调,全体党员干部要强化政治意识、职责意识、角色意识,坚持目标导向、问题导向、结果导向,大力弘扬奉献、实干、高效的工作作风。

他要求全校师生以崭新姿态、昂扬斗志书写学校高质量发展新篇章。

站在新的起点上,山西电子科技学院以述职会为契机,凝聚共识、明确方向。

在党建引领下,学校正以更加开放的姿态、更加务实的作风,迈向高水平应用型大学建设的新征程。

未来,如何在区域发展中进一步发挥高校作用,如何以创新驱动人才培养,将成为学校持续探索的重要课题。