诺德基金这次终于把实控人变定了，四川能投接了盘，估计以后公募行业的格局又得变一变。这家公司成立于2006年，注册资金有1亿元，总部设在上地陆家嘴金融贸易区，现在管的公募资产规模已经到了342亿元。 这次实控人变更是因为原控股股东天府清源控股有限公司，也就是以前的清华控股有限公司，把100%的股权从清华大学划转给了四川能投。这次调整其实是高校企业改革和国有资产优化布局的一部分。四川能投是四川省重要的能源投资平台和国有资本运营公司，这次接盘诺德基金，一方面是为了把国有资本往金融领域推一推；另一方面也是想通过控股持牌金融机构，来提升自己的综合金融服务能力。 这几年公募基金行业的股权变动挺频繁的，银行、券商、保险还有地方国企都纷纷进来了。四川能投这次入主诺德基金，可以算是地方能源类国企跨界搞资产管理的一个例子。一方面能帮诺德基金借助股东产业背景和区域资源，搞搞“产业+金融”这种模式；另一方面也说明公募基金的牌照还是挺值钱的，各类资本都很喜欢。 大概是跟实控人变更差不多的时候，诺德基金也换了总经理。罗凯因为个人原因走了，他也是清华毕业的，2007年就进了公司，2018年开始管经营管理。新来的刘翔是公募行业的老法师了，有三十年的金融经验，在光大保德信基金当总经理的时候固收业绩做得不错。这一换人既把公司治理接过来了，也能看出新股东想要加强专业化管理、提升投研和市场能力的想法。 以后诺德基金肯定得面临战略重组、业务整合和文化融合这些事儿。四川能投是个能源产业集团，得想好怎么在不干预基金公司独立运营的前提下，把产业资源和金融服务对接好。另外行业竞争越来越激烈监管也越来越严中小公司得找准定位好好利用股东资源才行。 以后诺德基金在固收或者区域产业投资方面估计能摸索出点特色路子来但能不能在规模和业绩上真的有大突破还是得看治理投研体系还有人才建设能不能真的强起来。