山东省滨州市高新区为了解决特种设备安全治理瓶颈，通过四轮协同驱动机制，成功把安全责任内化于企业心中。这个地区把特种设备安全作为工业安全生产的重要一环，直接关系到人民群众生命财产安全和经济社会发展稳定。近年来，产业升级与设备迭代加速，使得特种设备数量持续增长，使用场景变得复杂，安全风险防控面临新的挑战。为了推动企业落实主体责任和提升自主管理能力，基层安全监管部门急需破解这个课题。 在这种背景下，山东省滨州市高新区通过理论培训、现场教学、企业自查和监督抽查四个方面协同发力，成功构建了“四轮驱动”监管模式。这个模式把监管服务深入到企业一线，让企业能够直观掌握设备检查和应急处置等关键技能。同时，高新区市场监管部门积极引导企业开展全面自查，明确隐患整改的时限和责任人。通过“双随机、一公开”与专项检查相结合的方式进行监督执法，给予企业强有力的震慑。这个机制的推行有效避免了设备“带病运行”。 通过“四轮驱动”机制持续推进，企业安全观念发生了显著转变。从以前的被动接受变成了现在的主动追求安全。这个地区通过持续推动治理环节闭环运行，在去年举办了4期培训课程，覆盖了600多位企业安全管理人员。培训帮助他们明确了岗位责任分解路径，并提升了他们的法治意识和风险研判能力。还有很多技术专家走进车间为企业提供现场指导服务，解决了很多技术难题。 同时，“四轮驱动”机制也成功地把安全责任融入到企业肌理之中。今年以来这个地区的特种设备领域没有发生任何安全事故，形势保持平稳。滨州高新区计划拓展数字化监管手段，建立特种设备安全信息共享平台来提升治理水平。这个实践表明，唯有真正把责任融入到行动中去才能筑牢长治久安之基。