问题——随着城市能级提升、对外交流增多，公共标识的规范性和国际可读性，逐渐成为城市治理的重要细节；调研中，周锡雷发现，合肥部分道路与交通指示牌存在“中文+拼音”和“中文+英文”混用、译名不统一、拼写不规范等情况；同一路段不同标识口径不一，容易造成识读困扰。，城市商业综合体增长较快，但业态组合趋同、品牌结构相似、空间体验雷同等问题较为突出，出现“千店一面”，影响消费体验与资源配置效率。 原因——业内人士认为，这两类现象都指向城市精细化治理与供给结构优化的现实课题。其一，双语标识涉及道路命名、翻译标准、制作更新、维护管理等多个环节，长期以来标准体系、审核机制和部门协同不够完善，导致不同建设时期、不同实施主体执行尺度不一。其二，商业综合体同质化与城市人口结构、消费层级、招商逻辑密切对应的：在土地开发与回收周期压力下，一些项目更倾向复制成熟模板以降低招商风险；同时，优质内容供给不足、特色品牌培育周期较长，也使“求稳”成为常见选择。 影响——道路双语标识不统一，会直接影响市民和来访人员的出行效率，尤其在机场、高铁站、景区、政务服务集中区以及承办国际活动的节点，若指引不清晰，可能增加换乘与步行成本，降低城市服务的专业度与体验感。从更深层看，公共标识也是城市国际传播与营商环境的基础设施之一，是否规范关系到外籍人士、外地客商的第一印象。商业综合体同质化则容易引发客流分散、空置率上升与资源浪费，削弱商业对就业、税收与消费升级的带动作用，长期不利于形成多层次、可持续的城市商业网络。 对策——针对双语标识问题，周锡雷建议进行系统性重塑：全市统一采用“中文名称+英文译名”的一致版式，明确专名与通名的表达规则；专名使用大写拼音，通名采用英文规范写法，减少不必要的拼音缩写或拼音堆砌，避免出现“LU”“DA DAO”等不利于理解的标注方式。在实施路径上，他提出按“重点先行、分步更新”的思路，在机场、高铁站、政务区、滨湖新区、景区及国际活动节点优先完善双语配置，并通过统一校核、集中审定形成可复制的标准样板，再向全市推广。业内普遍认为，若同步建立常态化巡检与动态更新机制，可减少“新旧并存、口径不一”的反复问题。 针对商业综合体同质化问题，周锡雷提出从“内容供给”和“功能定位”两端发力：一上深挖城市文化资源与产业特色，提升场景辨识度。例如老城区项目中融入徽派建筑元素，设置非遗手作体验、徽商文化展示等空间，让商业与城市记忆相连接；在新城区项目中引入沉浸式互动展陈和科技体验内容，展示前沿技术与新兴产业成果，形成差异化吸引力。另一上，加大首店经济培育力度，对国际知名品牌首店、旗舰店装修、运营各上给予支持，提升高端供给的集聚效应；同时扶持本土老字号与新兴品牌开设概念店、联名店，增强本地品牌的成长性与影响力。更重要的是，他强调商业综合体应从“纯消费空间”向“综合服务平台”延伸，选址与改造中更多贴近社区，在既有综合体中增设政务查询、民生服务、便民设施等模块，提升日常生活服务能力，让商业更好服务城市治理与居民需求。 前景——当前，城市竞争正从“硬件扩张”转向“品质提升”。公共标识的统一规范、商业供给的结构优化，都是提升城市软实力的重要抓手。业内预计，若合肥能以标准化、系统化方式推进双语标识建设，将有助于提升国际友好度与出行效率，并为重大活动保障、文旅发展和营商环境优化提供基础支撑。商业领域若能在文化内容、首店引进、本地品牌培育与社区服务嵌入等上合力推进，有望推动商业综合体从规模扩张转向内涵提升，形成差异化、多层级、可持续的城市商业生态。
城市竞争力不仅体现在经济指标上，也体现在细节的规范程度和文化供给的丰富度上。从统一双语标识到优化商业生态，这些看似具体的举措，体现的是城市对国际化形象塑造和市民生活品质提升的长期投入。让每一条道路标识清晰可读，让每一座商业综合体形成自己的标签，合肥作为长三角城市群的重要城市，其吸引力与竞争力将获得更稳固的支撑。对应的建议的落地，还需要政府部门、企业与社会各方共同推进，持续把城市高质量发展的基础打牢。