南昌大学:创新体制机制还有精准布局才能把劣势变成优势

人才对于推动高质量发展的重要性是不言而喻的,现在各个地方竞争都很激烈,南昌大学作为江西唯一的国家“双一流”高校,就在机制创新上搞出了新名堂,吸引了不少赣鄱英才聚到了洪城。这么做的背景是江西省以前面临着人才外流和高端资源不足的难题,虽然资源丰富、区位也不错,但缺顶尖人才。为了把人留住,省里面是下了大功夫支持南昌大学的,直接把学校发展写进了“十四五”规划,在经费和人事权上都给了倾斜。“举全省之力办南昌大学”这话没白说,给高校解了不少引才的难题。 南昌大学把政策给用活了,推出了“人才强校”计划,专门针对省里“1269”行动还有产业发展的需求来布局引才。学校还搞了个“学科特区”,把传统的管理体制给打破了,实行独立核算和经费包干,给优秀人才开了绿色通道,让不少青年学者靠着突出成果就实现了破格晋升,科研的活力一下子就起来了。为了把人才请进来,学校搞了国际论坛还有柔性引才这些新花样,引进了很多国家级的领军人物和青年骨干,博士和海外人才的比例也在不断提高。 除了引进来,南昌大学更在意人才能不能长起来、留下来。学校弄了个阶梯式的培育体系,有香樟育才计划、博士后倍增计划这些项目。还给年轻学者放了权,推行代表性成果评价机制,不用再像以前那样只看论文和职称了。产教融合是衔接人才培养和产业需求的关键。学校和企业合作搞了“江铜实验班”,探索高校科研和产业实践相结合的模式。这就让一批青年科研人员在江西扎根下来了,在无氧铜管制造这些领域有了突破,直接服务了地方经济发展。 从集聚到释放效能的过程表明,只有通过创新体制机制还有精准的布局才能把劣势变成优势。现在南昌大学已经成了江西的人才高地和科技创新策源地了。展望未来随着生态持续优化,南昌大学还能进一步支持区域战略发展。全面建设现代化国家的路上怎么汇聚天下英才还是个大课题。