五粮液在3月5日搞了个2026年的AI人工智能训练营，给北京理工大学的钱昆副院长请了过去，想给350多名中层骨干和线上的近千名学员上课。这个动作太及时了，正好赶上了大家都在琢磨AI该怎么落地的时候。过去这几年，五粮液一直在琢磨怎么转型，从2025年开始就研究字节跳动、科大讯飞这些标杆公司。这次他们特意把国家级的专家请到厂里来讲课，就是想把这个路子走通。股份公司党委副书记华涛在讲话里强调了要深挖应用、小步快跑，别光盯着技术采购，更得盯着场景落地。他们这次把培训对象锁定在了中层管理人员和业务骨干身上，觉得光有技术不行，得把它和酿造、营销、管理、智造这些核心场景结合起来。这种从认知开始的转型路径，体现了龙头企业的责任意识。 华涛还提到了技术和匠心怎么平衡的问题。五粮液这次训练营的主题是“赓续·焕新”，就是既要守住品质底线和文化根脉，又要让技术真正服务于产业根本。钱昆副院长讲了三个小时，把人工智能底层逻辑和这四大场景的应用讲得特别透彻。值得注意的是，宜宾市政府在3月5日训练营之后没几天也发了一个20亿元的人工智能产业机会清单，要搞巡检、AGV、协作机器人这些东西。这说明龙头企业的探索能带动地方产业链升级。 宜宾纸业党委的李剑伟也在训练营上说了要深刻贯彻部署，解放思想。他们还要启动人工智能应用成果大赛。《酒业财经》觉得这意味着智能化不能光靠上面发号施令，得让下面的员工都参与进来共创。站在“十五五”开局之年，中国制造业正在经历大变局。五粮液这步棋走得很对，他们不仅自己走通了这条路，还能给整个行业树立一个标杆。从单点突破到系统重构的智能化跃迁之路正在成型。 不管是2025年还是2026年，五粮液都在不断探索前沿技术和产业根本的结合点。这次他们用“赓续·焕新”的实践书写了一条智能化的发展路径。千年酒脉乘着智慧的东风兴起了新的篇章——这既是五粮液的转型之道，也是一个古老行业走向高质量发展的必经之路。关于这个话题大家有什么想法欢迎留言评论一起探讨真知灼见！