2022年的时候，生成式AI突然火遍全球，大家都在聊AI助手能干啥，像代码编程或者个性化服务这类复杂场景也慢慢被覆盖了。字节跳动的梁汝波在最近的内部会议上就说了，咱们得把“勇攀高峰”当成接下来要干的大事。他翻了翻历史账本，觉得每隔15到20年科技产业就会出现一次大的机会窗口，就像微软、谷歌、苹果当年抓住PC时代、互联网时代、移动互联网时代的风口一样。现在这个人工智能浪潮，那是跟“个人计算机加互联网”一个级别的，绝不能错过。 不过他也提醒了大家，现在竞争激烈多了，窗口期越来越短。那对于字节跳动来说，“高峰”具体指的啥？梁汝波心里有数，短期内得把那个AI助手应用——“豆包”或者叫Dola做好，这是个核心任务。之前他评估了下公司的技术家底，在基础模型这块确实能排国内第一梯队，图像视频生成能力也站在了国际先进行列前头。 但光有这些还不够，梁汝波觉得模型能力得再往上冲一冲才行。所以各业务线得使劲把模型提升到行业前列。另一方面，怎么把公司现有的产品服务生态串起来形成协同效应？这也是个关键路子。 战略布局上梁汝波是双向发力的。除了盯着消费者市场（To C）的助手产品外，他还特别看好面向企业市场（To B）的MaaS（模型即服务）机会。去年火山引擎的MaaS增长特别快，他觉得To C和To B两边不能分开看，得一起使劲打磨模型能力。 他还特意把“勇攀高峰”跟公司使命联系在了一起。从早期的推荐算法时代到现在的AI时代，公司的逻辑没变过，都是拿计算能力去换用户体验。就像摩尔定律说的那样，成本越来越低，能力越来越强。 现在的目标很清晰：短期先把Dola做好，靠强大的自主模型当引擎，靠消费者和企业双轮驱动去跑马圈地，再配上全球化的人才策略来支撑。这不仅是回应时代机会的主动动作，也是中国科技企业在全球AI竞赛白热化时的坚定步伐。 最终能走到哪儿不光看自己怎么迭代执行，还得跟全球同行在竞争合作里见分晓。人工智能的攀登之旅已经开始了。