问题——山货好但“出山难”，农闲增收渠道不足。 大别山腹地的云山村盛产红薯等农产品，但过去受交通半径限制、市场信息不对称和销售渠道单一影响，优质农产品常常“卖不上价、卖不出量”。冬季农闲期，一些劳动力选择外出务工，“家门口挣钱”和照顾老人孩子难以两全，村庄产业淡季容易降温。如何让分散的小生产对接更广阔的市场，把季节性加工变成更稳定的收入来源，成为当地推进产业振兴绕不开的现实问题。 原因——政策引导叠加“手机成为新农具”，打通产销链条。 近年来，新县持续推进农村电商，从扶持政策、站点建设到人才培育逐步完善。2019年，陈店乡创建信阳市首个“中国淘宝村”，电商基础设施和服务体系更健全，为农产品“上网”创造了条件。在此基础上，返乡创业者和乡村电商带头人加速成长，借助短视频、直播、社群团购等方式，把红薯干、土鸡蛋、腊肉等传统加工产品纳入相对稳定的线上销售体系。以云山村为例，电商经营者以自有品牌为抓手，将过去的“散卖”升级为“统购统销”，并在包装、品控、客服、物流等环节补足短板，让“产—加—销”衔接更顺畅。 影响——订单驱动生产，带动就业与“年货经济”双向升温。 岁末年初，云山村红薯干加工进入最忙时段：村广场、农家庭院铺晒成片，传统“三蒸三晒”工艺在冬日阳光下连成一条“年货生产线”。订单增加带来用工需求上升，分拣、削皮、蒸煮、晾晒、包装等环节吸纳老人、妇女等群体就近参与，实现“在家门口上班”。据当地电商经营者介绍，2025年在其带动下，云山村红薯销量约3万斤、红薯干近3000斤，高峰期日营业额接近万元，产品最远销往海外。电商不仅拓宽了销路，也改变了村庄节奏：过去农闲“猫冬”，如今成了赶制年货、集中增收的关键窗口。 对策——走向长效富民，关键在标准化、品牌化与供应链协同。 业内人士认为，土特产“触网”后，要从“卖得出”走向“卖得久、卖得稳”，需要在四个上持续发力： 一是提升标准与质量管控。围绕原料选取、加工工艺、卫生条件、分级包装建立可执行的标准体系，提升产品稳定性与复购率。 二是强化品牌与区域公用名片。企业品牌、合作社品牌与区域品牌协同发力，形成清晰可信的“品质标识”，减少同质化竞争带来的价格内耗。 三是补齐冷链物流与仓配短板。针对易损耗、易受潮产品，完善仓储与快递衔接，提高履约效率，缓解旺季发货压力。 四是完善人才与服务体系。持续开展电商运营、直播规范、售后服务与财务合规培训，培育更多本土经营主体，形成可复制的“带动—协作—共赢”机制。 前景——电商与县域产业融合，将成为乡村振兴的重要增量。 从更大范围看，县域电商正由“流量驱动”转向“产业驱动”。云山村的实践表明，只要把特色资源与现代流通体系有效衔接，传统年俗和年货消费就能转化为持续的产业机会。未来，随着农村网络基础设施完善、消费端对健康与原产地产品需求提升，以及文旅融合带来的场景拓展，红薯制品等特色农产品有望精深加工、文创包装、体验式消费诸上延伸链条，进一步增强抗风险能力和增值空间。
从昔日革命根据地的红色土壤到今天电商带动的产业新图景，新县的实践表现为乡村振兴的一条清晰路径——既传承农耕经验，也拥抱数字化带来的新机会；当智能手机成为新的“农具”——当直播镜头对准农家庭院——发生在豫南山区的这场产业转型，正在为中国式农业农村现代化提供鲜活样本。（完）