湖南省农村信用社联合社近日长沙召开第二届社员大会第二十五次会议暨全省农信系统2026年度工作会议，为"十五五"开局之年的改革发展确立了明确方向；这次会议的召开，标志着湖南农信系统在新发展阶段的战略部署已经成型。 2025年是"十四五"收官之年，湖南农信系统在该年的表现可圈可点。数据显示，全系统资产、存款、贷款分别达到1.98万亿元、1.7万亿元、1.17万亿元，同比增长均完成了省委金融委确定的7%以上目标。这一成绩的取得，源于系统上下深入贯彻落实中央和省委、省政府决策部署，认真落实省领导关于农信工作的指示精神，在政治建设、服务大局、经营风险管控、发展效益、深化改革、管党治党等均取得了显著进展。特别不容忽视的是，湖南农信的规模连续11年排名全省金融机构首位，这充分表明了其在全省金融体系中的重要地位和核心作用。 普惠金融是农信系统的重要使命。在这上，湖南农信的表现同样突出。普惠型涉农贷款、普惠型小微企业贷款、民营企业贷款分别占全省的33%、26%和33%，发挥了农信系统支持实体经济、服务"三农"的职能作用。这些数据背后，是农信系统对服务基层、支持中小微企业的坚定承诺。 进入"十五五"开局之年，湖南农信系统面临新的机遇和挑战。会议强调，2026年工作要坚持稳中求进、提质增效，坚持党建引领、改革创新，把握"九个必须"要求，服务全省"开局八好"。这一总体思路既体现了对稳定性的重视，也突出了对创新发展的追求。 为实现这一目标，会议部署了七个方面的重点工作。首先是党建引领保障，要增强党建引领作用，牢固树立和践行正确政绩观，营造风清气正的良好政治生态。其次是改革化险推进，这是农信系统当前的重点任务，包括严肃改革工作纪律、强化风险资产清收处置、深化"五大机制"建设等内容。第三是业务转型发展，要深化普惠金融三年筑基行动，推进农村整村授信，加大实体贷款投放，优化业务结构。 质量效益提升是第四个重点方向。会议要求严管风险提质，持续抓好新放贷款管理，严格不良贷款"核查—清收—问责"机制。同时要抓实处置增效，规范贷款核销，拓展多元化处置渠道，加大存量风险化解力度。这些举措体现了农信系统对风险防控的重视。 干部队伍驱动是第五个重点。会议强调要坚定正确用人导向，推进领导班子优化配备，分类抓好人才建设。这反映出农信系统认识到，改革发展的成功最终取决于人才队伍的素质和能力。 金融科技赋能成为第六个重点工作方向。会议提出要建强信息科技平台，实施IT架构改革，推进"人工智能+金融"。同时要统筹产品应用开发，加快建成"惠农""惠企""惠商""惠民"秒贷产品体系，打造"大中台+全渠道+开放互联"的移动银行体系。这些举措表明，湖南农信系统正在积极拥抱数字化、智能化的发展趋势。 最后是安全稳定运行，要确保队伍稳定、经营稳定、大局稳定，筑牢改革发展的安全屏障。这一要求体现了在推进改革创新的同时，必须始终把风险防控放在首位。
金融机构的竞争归根到底是治理能力、风险定力与服务能力的综合较量；湖南农信此次会议释放的信号在于：以改革破题、以机制固本、以科技增效、以安全托底，推动从"规模领先"迈向"质量更优"。面向"十五五"，只有把服务实体经济的初心转化为可持续的商业模式，把风险防控的底线要求转化为系统化能力建设，才能在复杂环境中稳得住、走得远、做得强。