（问题）当前县域经济高质量发展面临产业转型、有效投资支撑不足与项目储备结构性不优等共性课题；招商引资既是补短板、强支撑的重要抓手，也是优化产业结构、增强发展后劲的关键路径。保康县第六招商团队此次召开首次联席会议，明确将招商引资作为全县发展“头号工程”来抓，并把工作重心深入落到项目的开工建设、入库管理与纳统形成实物工作量上，意以更可量化、可核验的指标体系检验招商成效，避免“重签约、轻落地”“重数量、轻质量”等现象。 （原因）从产业演进规律看，战略性新兴产业往往具有技术迭代快、场景牵引强、链条带动广等特征，适合以应用场景为突破带动上下游集聚。会议将“低空经济”作为主攻方向，表明了对国家和区域产业布局趋势的主动对接：一上，低空经济正从概念走向应用，对应的政策、基础设施和市场需求加速形成；另一上，县域在资源禀赋、空间条件与产业基础上具备发展“低空+”场景的现实可能，通过农业生产、文旅消费与现代物流等需求牵引，有望形成可复制、可推广的示范应用，进而吸引配套企业落地。 （影响）以低空经济为抓手推进招商，将对县域产业结构与公共服务供给产生多重带动效应：其一，围绕装备制造、运营服务、维护保障、信息平台等环节，有望推动从单点项目向产业链招商升级，增强产业集聚度与税源贡献度；其二，“低空+农业”有望提升植保、巡检、测绘等环节效率，促进农业生产方式优化；其三，“低空+旅游”可拓展观光体验与文旅产品供给，带动消费场景更新；其四，“低空+物流”可在山区或交通不便区域探索末端配送、应急保障等应用，提升公共服务与应急能力。另外，低空经济对安全监管、空域协同、基础设施与运营规范要求更高，若缺乏统筹，容易出现项目碎片化、标准不统一与运营不可持续等风险。 （对策）会议提出以机制建设和队伍能力为支撑，释放招商合力。其核心抓手包括：一是强化协同联动，健全定期会商、信息共享、共同推进机制，推动成员单位从“各自为战”转向“链条协同”，并加强与上级部门及兄弟县市的对接交流，形成上下贯通、左右协同的工作格局；二是压实责任链条，要求各单位主要负责同志履行第一责任人职责，把年度招商任务细化到岗位、落实到个人，确保目标可分解、过程可跟踪、结果可考核；三是提升专业化水平，通过业务培训打造懂产业、懂政策、懂资本、懂谈判的招商队伍，倡导务实作风，紧盯项目洽谈、签约、建设等全流程，按月调度研判，及时破解要素保障、审批推进、落地服务中的堵点难点；四是以“实物工作量”为导向，强调以项目开工、入库、纳统为核心衡量标准，依托相关平台进行认定，促进招商工作从“看材料”转到“看现场、看进度、看增量”。 会议期间，县交通运输局就低空经济相关概念与投资方向作了解读，各成员单位汇报了当前在谈项目进展及年度工作计划。县委常委、组织部部长王畅出席并就年度招商重点作出部署，县领导宋炳祥、杜程飞参加会议。 （前景）从发展趋势看，低空经济的竞争将更多体现为“场景—标准—生态”的综合比拼。对县域而言，下一阶段关键在于坚持“以用促产、以产带链”，围绕可落地、可运营、可监管的应用场景形成示范项目，进而吸引装备、运营、平台、服务等主体集聚。同时，应同步推进基础设施与配套制度建设，完善安全管理与运行规范，强化项目全生命周期服务，提升投资者预期稳定性与项目运营可持续性。若能在协同机制、要素保障与专业队伍建设上持续发力，保康有望在细分场景中形成特色优势，为县域产业转型注入新动能。
招商引资成效关键看项目落地和产业发展；把握低空经济机遇，需要协同机制创新、应用场景突破和服务能力提升。只有将短期项目转化为长期产业生态，才能为县域经济发展注入持久动力。