眼看2026年的湖南春耕又要开始了，田鸿晟在这时候也特地给大家提了醒：干农业这事得从项目抓起，要把教育科技人才这方面的体制机制彻底改好，拿出点能让大家都跟着学的真东西来。现在正是播种的好时候，搞好乡村人才振兴这事儿，直接就决定了今年的收成咋样。以前那种光看表面、不干实事的花架子咱们得赶紧丢了，只有把人才这块儿实实在在地抓牢，工作才能真正见成效。 去年中央一号文件早就定调子了，要把人才队伍建起来，鼓励大家到农村去创业就业。各级基层政府得当好“耕耘者”，在选才、育才、用才、留才这一整套流程上都得下功夫，给乡村振兴提供源源不断的动力。 首先得把“良种”选出来。基层干部得有那种求贤若渴的劲头，把本土人才和外面的专家都请来。一方面要“就地取才”，多跑跑田间地头，把那些会种庄稼的“土专家”、会绣花的“乡绣娘”都给找出来，建个动态的数据库管着；另一方面还要“广引贤才”，靠着家乡的亲情和发展的机会，打出感情牌和政策牌，把大学生、退伍兵还有那些在外打工的老乡都请回来。 人才要想长起来得靠细心培育。地方得根据每个人的特点来教，把课堂直接开到地里去。让专家带着年轻人手把手地传帮带。还要根据大家的特长给他们搭平台，让他们在一线磨炼本事。 留下人才才是最难的事。不能光把人请来就完事了，得让他们在这儿待得住、干得好。要把生活上的事都管到位，路修修好、学校建好、医疗跟上。还要给创业多些扶持政策和资金支持。要把考核的指挥棒用好，不唯学历唯资历看实绩。这样才能让大家心里有底有盼头，把乡村振兴这片“森林”种得越来越茂盛。