为了在国有企业内部强化选人用人的公平性，破除那种被称为“近亲繁殖”的不良现象，黑龙江、湖北等地已经开始采取行动。这种现象指的是一些领导干部不顾规定，特意把自家亲属安插到同一家公司，甚至同一个部门或者上下级岗位上，形成了一个封闭的圈子。虽然这种做法通常发生在电力、石油等资源垄断性行业，但根源还是管理者把公共岗位当成了自己的自留地。这次整治不仅要治标，还要治本，除了通过专项行动进行查处，更要在制度上建立长效机制。 要想让这种问题不再出现，光靠打击还不够。首先要给国企领导和人力资源负责人洗脑，让他们明白公器不能私用。通过法律教育和案例分析，让大家树立起凭能力用人的正确观念。其次要让公平竞争的企业文化深入骨髓。通过宣传内部先进典型，反对任何形式的圈子文化，把那些封闭的利益小圈子打破。再者是完善制度规范。比如严格落实回避制度，招聘过程要透明化，并且引入第三方监督手段来记录留痕。最后还要拓宽监督渠道。不光靠上级部门盯着，还要发动员工举报和社会舆论监督。 只有让思想教育更深入、文化建设更透彻、制度完善更到位、监督体系更有力，才能真正铲除不正之风滋生的土壤。这就好比给企业做了一场大手术去除病灶的同时又打好了底功来增强免疫力。只有软硬兼施、多管齐下，才能让国有企业的选人用人机制变得科学透明，为壮大国有资本提供坚实的人才保障。