问题——如何把赛事热度转化为城市发展的长期动能 近年来，体育赛事在城市形象传播和消费带动上的作用越来越明显，但“赛时火、赛后淡”“观赛集中、消费分散”等情况依然常见；对大连来说，如何在中超主场效应的基础上，把球迷流量转化为文旅消费和城市服务能力提升，进而形成“以赛兴城”的可持续路径，是当前文旅与体育治理需要回答的关键问题。 原因——以城市定位为牵引、以场景与机制为抓手 本次嘉年华提质升级，重点在于以城市文旅发展定位统筹赛事资源和产业要素。启动仪式以梭鱼湾片区为主会场，同时联动梭鱼湾公园亲子运动体验区、球迷会客厅等分会场，并在片区外同步启用首批6个“中超第二现场”，形成“主会场引爆、分会场承接、全域联动”的组织架构。 从供给侧看，活动更强调统筹策划与资源整合——结合梭鱼湾片区业态提升——对核心区域进行整体规划，设置互动区、海上展区等多元场景，打造集观赏、互动、美食、购物于一体的消费空间。通过“赛事内容+城市空间+消费场景”的组合，将单一观赛需求延伸为更完整的城市体验。 影响——从“看比赛”扩展到“游大连”，带动消费与服务升级 一是全域氛围延伸，带动城市范围参与。嘉年华提出把足球氛围从场馆周边延展到全市，在核心商圈、特色街区、重点景区布设不少于30个足球第二现场，并与四季文旅产品、赛事及节庆活动联动，形成多场景的沉浸式体验。这样既能分散客流、拉长停留时间，也有助于带动夜间经济和周末消费。 二是票根权益串联消费链条，放大“赛事门票”的带动效应。围绕“票根经济”，活动面向吃住行游购娱推出组合优惠，覆盖餐饮、酒店、剧场演出及景区景点等，推动球迷和游客从“单次消费”转向“连贯消费”。同时联合支付平台开设线上专区，集成票根权益、消费满减、互动抽奖和线路推荐等功能，推动线上线下联动，提高转化效率。 三是区域联动扩大外溢效应，拓展客源半径。借助“东北超”等赛事与宣传契机，大连与沿海经济带城市及朝阳市建立协作机制，多地文旅部门集中推介并携特色产品参与市集，通过跨城互动与奖品激励提升参与度，带动短途游、周末游升温，也为辽宁文体旅资源共享提供了可复制的实践案例。 对策——以机制化运营提升稳定性，以服务承诺提升口碑 在赛事经济从“热度驱动”转向“质量驱动”的背景下，嘉年华的关键不只是现场热闹，更在于机制化、标准化的运营能力。活动现场组织文旅有关行业代表发布服务宣言，并设置便民服务站，提供咨询和应急保障，突出以体验为导向的服务理念。下一步建议持续推进：一是完善第二现场的内容供给与安全管理，形成可复制的运营标准；二是对票根权益进行动态评估，提升优惠设计的精准度和可持续性，避免同质化竞争；三是强化交通、住宿、导游与消费维权等综合保障，形成“服务带来口碑、口碑带来复购”的闭环。 前景——从节庆活动走向城市品牌工程 据介绍，2026大连足球嘉年华将贯穿整个赛季，并与相关赛事宣传同步推进，构建面向辽吉黑蒙及参赛城市的文旅互动矩阵，持续推出融合类活动。随着赛事IP、滨海资源、城市商业与数字化平台协同加深，大连有望更走通“体育引流—文旅承接—消费转化—品牌沉淀”的路径，推动足球文化与城市生活更深融合，提升“来大连、看比赛、游滨城”的综合吸引力。
以赛事为牵引、以场景为载体、以服务为支撑，把城市资源组织起来、把消费链条衔接起来，是“体育+文旅”走向高质量发展的关键；2026大连足球嘉年华的提质升级，既是对城市足球文化积淀的当代表达，也为大连探索“全季运营、全域联动、全民参与”的新路径提供了样本。只有把一时热情沉淀为稳定、可持续的供给与服务，才能让一场球赛带来的不仅是掌声，更是城市发展的长期动能。