从企业主到啦啦队长 一位浙商巾帼的体育公益之路

在浙江基层篮球赛事“浙BA”热度延续之际,一支来自湖州长兴的啦啦队持续活跃在各地赛场。

队伍组织者孙潇雅近期又投入到浙江足球城市联赛相关比赛的筹备与保障中。

从赛场助威到志愿服务,她的角色变化折射出当地群众体育从“看比赛”向“办赛事、促参与”的升级态势。

问题:基层赛事热度上来后,“谁来组织、怎么保障”成为新课题。

随着城市联赛、县域预选赛等赛事密集展开,观赛人群从零散到规模化,助威、交通、安全、物资、秩序等保障需求随之攀升。

对不少县域而言,赛事热起来不难,难在稳定的组织体系、可持续的志愿力量以及跨地区参赛观赛的协调机制。

长兴啦啦队在一个赛季里尽可能实现主客场随队助威,正是对这一现实课题的直接回应。

原因:群众体育需求增长与县域凝聚力叠加,催生“自组织”力量。

一方面,基层体育日益成为群众生活方式的一部分。

场馆利用率提升、体育社群增多、赛事观赏性增强,让“到现场”逐渐成为不少家庭与社交圈的共同选择。

孙潇雅在多地客场感受到的“场馆里人声鼎沸、全民运动同场发生”,反映出城市公共体育空间正在释放更大活力。

另一方面,县域球队承载着地方情感与身份认同,胜负之外更强化了“共同参与”的价值。

来自商贸从业者、运动爱好者等群体的队员在工作繁忙之余组团远征,既源于对家乡球队的支持,也源于社区关系与社群文化的驱动。

此外,企业与社会力量参与成为重要支撑。

孙潇雅以服装企业经营者身份起步,最初以球服、队服等物资支持赛事,后续将企业空间转为团队议事与统筹据点,形成“资源可用、组织可依”的基础条件。

影响:赛事连接文旅与社会治理,形成多重外溢效应。

第一,增强城市凝聚力与公共参与度。

长期、稳定的助威组织让比赛更具氛围,也让更多居民从“旁观者”转为“参与者”。

第二,推动赛事与文旅消费联动。

部分客场结合当地旅游资源,为观赛群体提供更多体验场景,促成“看球+出游”的复合消费,带动城市形象传播。

第三,促进县域志愿服务体系化。

长兴县体育赛事志愿者协会成立并吸纳会员,体现出志愿服务从临时动员向常态化组织的转变。

鼓等助威物资的更新与跨地域支持,也说明社群网络能够转化为公共服务资源。

第四,提出更高的安全与健康管理要求。

长距离出行、冬季赛程、密集观赛助威,对交通组织、风险预案、应急保障提出更高标准;观赛情绪波动和身体反应也提醒组织者需强化健康提示与现场医疗联动。

对策:以制度化、专业化与协同化提升基层赛事保障能力。

其一,完善组织机制。

建议以志愿者协会、体育社团为主体,建立人员招募、培训、排班、纪律与安全规范,形成可复制的“赛事服务清单”,提升稳定性。

其二,强化安全底线。

对跨城出行设置车辆管理、集合清点、应急联络与保险保障,完善极端天气与突发事件预案;主场则应加强人流疏导、看台秩序、医疗点位等配置。

其三,推动“体育+文旅+商贸”联动。

鼓励在合法合规前提下,由当地文旅、商圈与赛事运营方推出观赛优惠、城市导览与公共交通接驳,放大赛事带动效应。

其四,关注志愿者可持续。

通过荣誉激励、技能培训、服务时长认证等方式提升获得感,同时避免过度消耗少数骨干,形成梯队化队伍。

前景:群众体育“热”更需治理“稳”,县域赛事将走向常态化、品牌化。

从篮球到足球,从助威到志愿服务供给,基层体育的价值正在从单一赛事体验扩展到社区治理、公共服务与城市形象建设。

随着赛事体系逐步完善、场馆供给持续增加、社会力量参与更加规范,县域球队、球迷组织与志愿者队伍有望形成更稳定的协作网络,使基层赛事既“办得热闹”,也“办得安全、办得长久”。

孙潇雅的故事提示我们,基层体育事业的发展不仅需要政府的支持和市场的参与,更需要像她这样的企业家和志愿者的主动担当。

从"稀里糊涂"的啦啦队队长到有138名成员的志愿者协会会长,她用实际行动证明了个人价值实现与社会贡献并非对立,而是统一的。

在全民健身和体育强国建设的大背景下,这样的基层实践具有典范意义。

正是千千万万个孙潇雅这样的基层组织者,才让体育赛事成为连接社区、凝聚人心的重要纽带,让志愿精神在最广泛的基层生根发芽。