近日，河南老君山文旅集团召开年度工作总结暨表彰大会；现场公布的奖励数额引发关注：优秀员工年终奖金跨度较大，最高45万元，最低也有88400元，部分员工另获短视频推广奖励37万余元。消息在网络上引起热议，不少网友开始关注景区的薪酬与激励机制。 景区工作人员潘苗在社交平台回应称，这些奖金并非轻易得来。她介绍，表彰大会当天早晨6时50分就已启动，早起对景区员工而言已是常态。节假日、暑假等客流高峰期，大家经常早出晚归，甚至更早到岗，折射出景区高效运转背后工作强度与投入。 需要指出，景区对短视频推广奖励的投入较大。记者梳理发现，员工李国辉已连续多年获得30多万元的短视频推广奖励：2021年328400元，2023年318800元，2024年308200元，2025年370200元，四年累计超132万元。对应的数据也显示出景区对内容创作与传播的重视。 老君山景区的短视频推广机制相对清晰。景区面向社会征集短视频，并设置明确的奖励标准：单条视频播放量达到100万次奖励1000元；每增加100万播放量再增加1000元；单条视频累计封顶10000元。透明、可量化的规则，提升了员工和社会创作者的参与积极性。 从传播效果看，该策略带来了可观的曝光。李国辉个人账号目前已发布2200多条短视频，累计获得2100多万点赞，多条视频点赞量突破100万。景区其他员工账号发布的老君山相关视频，也获得上百万乃至上千万点赞。由此可见，老君山在短视频平台的热度持续攀升，品牌知名度与传播力同步提升。 景区的做法也反映出文旅营销思路的变化：将员工激励与品牌传播结合，推动“全员参与、全员营销”。员工获得直接的经济回报，同时成为景区内容生产与传播的重要力量，形成可持续的正向循环。与传统单向宣传相比，这种模式更能调动一线员工的主动性与创意。 从经营数据看，这套打法也获得了结果支撑。2025年，老君山景区综合营收达12.26亿元，省外游客占比七成。数据显示，景区影响力已突破地域边界，形成更广泛的市场吸引力。短视频平台的传播优势在其中发挥作用，帮助景区以相对可控的成本触达更多受众。
老君山景区的实践表明——在数字经济背景下——文旅产业的竞争正在从资源优势转向创新能力。通过更清晰的激励机制，把员工的创意转化为可见的传播与收益，既提升了企业效益，也为中小景区探索出可借鉴的增长路径。同时，该案例也提示行业：在拥抱新传播方式的同时，如何兼顾短期流量与长期品牌建设，仍是文旅企业需要持续回答的问题。