话说黄克诚大将在黄大将手下打仗，感觉对方太保守了，后来就半路跑了，现在回头想想，估计也是后悔的。这十位开国大将，每个人都有自己的绝活，黄克诚自然也不例外。大家都知道他战略眼光独到，敢直接给中央提建议，这没得说，但大家往往忘了他还特别会培养人。只有把1955年授衔的背景摆出来，才能真正体会到这点。那年一下子封了55个上将，1957年又补授了王建安和李聚奎两位。黄克诚不仅自己亲自领导队伍，手下还带出了刘震、洪学智和韩先楚这三位上将。除了粟裕大将，谁还能有这样的战绩？这真是让人刮目相看。 咱们先来看看黄克诚的大绝活是什么。其实听着也没啥了不起，就是培养人才。时间长了你才能发现这背后的巨大影响力。这个本事不是谁都能练出来的，得站在高处才有发挥的机会。回头看红军时期的黄克诚，基本就是彭总的影子，根本没啥存在感。不管是打仗还是带兵，甚至用人才，都轮不到他说话。说实话他也不怎么爱说话，性格比较理性。既敢拼命硬拼，又善于冷静分析。红军初期大家都喜欢硬来、喜欢冲动，黄克诚总劝大家别硬干要讲策略。结果被上级认为是消极作战，长征路上还被降成了营政委——那时候营政委算是个挺尴尬的位置。 黄克诚的带兵方式也不搞命令那一套，他是给下属自由发展的空间和坚定的保护。洪学智后来能转型成功就是个最好的例子。后来洪学智在东北几次任务中表现都特别好，尤其是剿匪和处理地方事务时，耐心和决策能力都很强。这一切都离不开黄克诚的培养和支持。 刘震和洪学智能有今天的成就，就是黄克诚培养人的最好证明。像张爱萍、韩先楚这些人虽然跟他风格不太一样，但跟黄克诚的交流影响也是很深的。 总之这些事都说明了黄克诚在指挥打仗和培养人才方面确实贡献巨大。