在山东平度市崔家集镇，一条不长的乡间小路见证了一个女性创业者的坚守。45岁的朱秀芹驾驶的车辆在这条路上往返了7年，里程表累计跳动14万公里。这条路连接着她创办的4个托育园区，更串联起163个孩子和160个家庭对美好生活的期许。 问题的产生源于生活的困境。2018年，朱秀芹有许多年轻父母共同的难题。她在镇上经营一家装饰公司，生意兴隆，但刚出生的女儿无人照看，年迈的母亲又身患疾病，工作与家庭的矛盾日益尖锐。正是这种"蜡烛两头烧"的窘境，激发了她的创新思维。她决定利用装修公司的部分场地，创办一个托育中心，既能解决自家孩子的托管问题，也能为周边家庭提供帮助。 初心的实践远比预想复杂。朱秀芹最初招收了8个孩子，配备3名教师。但通过家访，她逐渐了解到来送孩子的家长们面临的真实困难：工厂职工清晨5点半就要出门，护士医生需要值夜班，许多家庭陷入无人照看孩子的困境。这些发现让朱秀芹意识到，托育服务不仅是商业项目，更是社会责任。她开设了早托班，清晨5点半开门迎接早班家长；又开设了晚托班，延长服务至晚上9点。最终，托育中心演变成了全年无休、24小时运转的服务模式。 坚持的代价在2020年达到临界点。托育行业本就是投入大、利润薄的领域，在农村地区更是如此。朱秀芹面临专业教师难以招聘、经济收益微薄的双重压力，身心俱疲。她曾想过放弃，考虑回归装修行业或从事农业生产。就在她最困难的时刻，一位种植200亩地的家长找到了她。这位家长没有多言，第二天便送来一张存有10万元的银行卡，并说出了一句令人动容的话："朱姐，你需要钱我们凑，但你不能倒闭，我们一起面对。" 此刻成为了转折。朱秀芹想起了那些在食品企业上班、每月为孩子们送来新鲜食材的家长，想起了那些种植圣女果、黄瓜、饲养蛋鸡的农户，他们总是将最好的农产品送到托育中心。她意识到，自己并非孤军奋战，而是被160个家庭的信任所托举。这份沉甸甸的责任感让她咬牙坚持。她卖掉一套房产，筹集41万元投入新园区建设。 责任的具体体现在日常的点滴中。在康贝托育中心，朱秀芹对特殊情况的孩子给予了超越常规的关怀。2023年11月，一个刚过百天的孩子被送来，其母亲患有精神残疾，父亲肢体残疾。朱秀芹将这个名叫小泽泽的孩子视为"第五个孩子"，白天带在身边，晚上亲自照顾，每晚要起身6至7次。如今小泽泽已近3岁，仍然紧紧依偎着朱秀芹。 还有来自陕西的婴儿，母亲在怀孕期间就预订了托位。孩子出生第41天，母亲独自驾车十多小时从陕西赶到平度。当朱秀芹接过这个脆弱的生命时，她深刻感受到了家长的信任与无奈。为此，她坚持对所有满月入托的"乳儿班"婴儿亲自照顾，认为这是对家长信任的最好回应。她的车后座常年放置婴儿椅，雨雪天气时会绕镇一圈接送那些爷爷奶奶不便接送的孩子。 事业的发展进入新阶段。今年10月，朱秀芹创办的第四个园区——山东省首家公建民营寄宿制托育中心正式启用。这一新型托育模式的推出，标志着她的事业从解决个体问题上升到探索行业创新的高度。
从解决个人困难到服务百余家庭，朱秀芹的故事展现了普通人的担当。在乡村振兴和人口结构变化的背景下，如何将这样的个人努力转化为制度性支持，是建设生育友好型社会的重要课题。每个孩子的健康成长，都是共同富裕最真实的体现。