在文旅消费从“看景”向“看剧、看城、看生活”加速转变的背景下，如何把城市文化资源转化为可持续的文旅产品，成为不少城市提升吸引力与竞争力的现实课题。
1月5日，甘肃旅游（控股）有限公司与海南贞奇文化传媒有限公司在兰州举行战略合作签约仪式，双方以大型文旅舞台剧《西境千年》为载体，明确将通过资源整合与产业联动，在黄河之滨打造具有辨识度的文旅新地标，为兰州文旅产业高质量发展注入新动能。
问题层面，兰州作为黄河穿城而过的省会城市，文脉厚重、交通枢纽地位突出，但在全国文旅版图中，如何把“过境地”更多转化为“目的地”，如何让丝路文化、黄河文化在当代叙事中可感可触，是推动文旅升级必须回答的关键问题。
近年来，游客对高品质、强体验、可分享的文旅产品需求上升，单一景点式、观光式供给难以满足“沉浸式体验+多业态消费+夜间经济”的综合诉求，迫切需要通过优质内容和运营机制，形成稳定的产品供给与持续的市场传播。
原因层面，沉浸式演艺等新型业态成为文旅融合的重要抓手，其背后既有消费趋势变化，也有产业逻辑驱动。
一方面，演艺产品能够在有限时间内集中呈现城市历史与文化符号，以更强的情绪感染力和记忆点提升游客停留时长与消费意愿；另一方面，演艺项目对渠道导入、内容迭代、票务与场景运营、品牌营销等能力要求较高，单靠某一方往往难以形成闭环。
此次合作中，一方具备渠道资源与客流组织优势，另一方在内容创意与运营管理上更具专长，强强联合、优势互补，有助于降低试错成本、提升项目落地效率，并推动“文化资源—产品供给—市场转化—品牌沉淀”的链条形成。
影响层面，《西境千年》作为兰州首部以河西走廊历史纵深为背景、交织当代城市烟火气的大型文旅演出，自试演以来凭借宏大叙事、舞台艺术与沉浸互动受到关注。
其剧场占地约5000平方米、可容纳观众1200余人，并由百余人专业团队参与，具备承载规模化演出与常态化运营的基础条件。
若项目运营成熟，有望带动“演出+景区+餐饮+住宿+文创”等多业态联动，促进夜间消费与周边商业活力提升，进而推动城市文化品牌塑造与传播，增强外地游客对兰州的目的地认知。
更重要的是，演艺产品的持续上新与内容迭代，将为兰州提供一种可复制、可延展的文化表达方式，使丝路文化与黄河文化从“静态展示”走向“动态体验”。
对策层面，打造文旅新地标既要抓内容，也要抓机制和服务。
一是坚持内容为核，围绕丝路文化、河西走廊历史与兰州城市气质，形成兼具历史纵深与当代温度的叙事体系，避免同质化“拼贴式”表达；二是完善运营为要，建立以市场为导向的票务、营销、会员与渠道体系，增强淡旺季调节能力，形成稳定客源与复购；三是强化场景联动，将演艺项目与黄河沿线景观、城市夜游、特色街区和文创消费串联，打造“看一场剧、逛一座城”的组合产品；四是提升服务保障，在交通接驳、秩序维护、观演体验、配套消费和安全管理等方面形成标准化流程，以口碑推动传播；五是注重人才与技术支撑，提升舞台科技应用水平，建立演职人员培训与作品迭代机制，确保品质长期在线。
前景层面，从全国文旅发展趋势看，城市竞争正在从资源禀赋竞争转向产品体系与运营能力竞争。
兰州在黄河文化、丝路文化等方面具备独特优势，若能以《西境千年》为起点，持续打造具有市场号召力的演艺IP，并与城市景观、公共文化空间、节庆活动协同发力，有望形成“核心产品引流—多元业态承接—城市品牌沉淀”的良性循环。
未来，项目若能实现跨区域营销与与旅行社、平台渠道的深度合作，并在内容传播上形成可持续的创新表达，将进一步提升兰州在西北文旅线路中的吸引力，推动从“点状爆款”迈向“带状目的地”建设。
《西境千年》的诞生与两地企业的合作，标志着兰州文旅产业正迈向更高水平的发展阶段。
在文化自信与旅游消费升级的双重驱动下，如何进一步挖掘地域特色、创新表现形式，将成为推动文旅深度融合的关键。
这一项目的成功，或将为其他地区提供可借鉴的发展路径。