明星企业家张海亮境外失联调查:百亿造车项目搁浅 民营投资者艰难维权

问题:停产后“悬而不决”,资产处置与公司治理陷入僵局 公开信息显示,天际汽车自2023年4月停产以来,尚未见依法依规完成清算、破产或重组等关键程序安排。,公司部分生产基地的设备、物料等资产在执行、拍卖中出现明显折价成交。企业经营停摆与资产“边处置边存续”并行,引发外界对资产完整性、处置公允性及程序正当性的关注。 更受关注的是,作为公司关键人物的创始人张海亮被有关采访对象称已凭澳门身份出境,并在离境后长期失联。多名与公司有交集的投资者、前员工及合作方在受访时表示,难以确认其具体离境时间,普遍推测在2023年中秋节前后。部分投资方称,最后一次与张海亮取得明确联系是在2023年10月下旬,此后电话不接、信息不回。公司董事长职务至今未变更,并由国内代理人处理部分事务,也使外界对其“远程处置资产”的合规性与信息透明度提出疑问。 原因:风口扩张叠加治理短板,风险约束与退出机制不完善 近年来新能源汽车产业快速变化,产业链重构与资本涌入同步推进,部分创业项目在高预期驱动下迅速扩张产能与区域布局。天际汽车在创业阶段吸引了多地政府平台、国资机构、金融资本及民营投资者参与,搭建了多层级公司架构,并推进过境外资本市场相关前期工作。这类“多主体、长链条、跨区域”的股权与项目结构,在上行周期有助于资源整合,但在经营受挫时也更容易出现决策链条拉长、责任边界不清、信息不对称加剧等问题。 从治理角度看,企业停产后若未能及时推动股东会、董事会有效运转,或因股权结构、表决机制、牵头方缺位导致重大事项决策停滞,就可能形成“既不破产也不重组”的拖延局面。在此过程中,资产被动进入司法执行与拍卖,容易演变为“处置先行、治理滞后”的被动状态。 从风险约束角度看,一些项目在引入地方投资、产业基金、对赌安排等机制时,更强调“引资与落地”,对“退出与兜底”的制度设计相对不足。一旦市场竞争、融资环境或产品节奏发生变化,企业现金流压力上升,若缺少严格的财务约束、关键人责任条款与信息披露机制,风险便可能向投资人、员工与供应链外溢。 影响:投资、就业与产业生态承压,市场信任成本上升 首先是权益悬置。停产后若长期不进入法定程序,员工薪酬、供应商欠款、投资人权益等事项难以在统一框架下厘清,容易引发长期纠纷并推高社会成本。 其次是资产价值流失。设备、厂房等固定资产在缺少持续运营与维护的情况下可能加速贬值,叠加折价拍卖,实际回收率可能继续下降,削弱后续重组的资产基础。 再次是区域产业生态受影响。新能源产业竞争强调规模与效率,地方在引入整车项目时通常会配套上下游与基础设施。若核心企业停摆且处置久拖不决,相关配套企业经营与招商预期都可能受到冲击。 同时,事件也会扰动市场预期。投资者在评估项目时将更重视治理结构、关键人约束、信息透明与退出通道。若个别案例暴露出制度执行不到位、责任追索不顺畅,行业融资与合作的信任成本就会被抬高。 对策:以法治化、市场化方式推进处置,强化治理与责任追索 一是加快依法依规明晰处置路径。对停产企业,应在监管、司法与股东层面形成合力,推动尽快进入重整、和解、清算或破产等程序,避免长期“空转”。程序推进中,应加强信息披露与债权申报指引,保障各方依法行使权利。 二是完善公司治理与表决机制的“兜底条款”。对股权结构复杂、国资与民资共存的项目,可在章程中明确停产或重大风险事件触发时的临时股东会召集机制、董事会改选路径、管理层更替与授权边界,避免因牵头方缺位导致决策停摆。 三是对资产处置加强透明度与合规审查。对重要资产的评估、保全、拍卖与交割,应强化程序公开与监督,降低资产流失风险;同时为可能的重组预留空间,通过整体重整、资产包处置等方式提升回收效率。 四是依法追究关键责任并强化跨境协作。对企业关键人员失联、涉嫌规避责任等情形,应依法采取必要措施,确保责任可追、债务可核、资产可查;涉及跨境因素的,需依法依规开展协助与衔接,对恶意逃避行为形成制度约束。 五是地方招商与产业基金投资要更重“投后治理”。引入重大制造业项目时,应将治理结构、现金流约束、信息披露、风险处置预案与产能建设同等对待,提升投后管理能力,补上“重引进、轻退出”的制度缺口。 前景:行业将从“拼速度”转向“拼治理”,优胜劣汰更趋常态 当前新能源汽车产业进入深度竞争阶段,企业比拼的不仅是产品与成本,更是治理能力与合规水平。对已停摆项目来说,尽快完成法治化、市场化处置,是减少损失、稳定预期、维护公平的重要路径。对仍在运行的项目而言,完善法人治理、强化信息披露、建立关键人责任与退出机制,将成为能否穿越周期的关键分水岭。可以预期,随着监管规则完善、资本趋于理性、司法与市场机制更顺畅,行业将加速出清低效产能,资源向治理更规范、技术更扎实、现金流更健康的主体集中。

张海亮的失联不仅是一个企业家的个人选择——也是一面镜子——折射出新能源汽车产业在快速扩张过程中暴露的制度短板与风险隐患。从国企高管到创业者,从光鲜履历到黯然离场,这个转变背后,是信任受损与责任缺位的集中体现。但阵痛也是产业走向成熟的一部分。只有在问题暴露与处置推进中,治理体系与投资生态才能更趋完善、更加理性。对民营投资者而言,这是一次代价沉重的提醒;对产业而言,这是一次必须面对的反思;对监管部门而言,也是一次补齐规则与执行环节的契机。新能源汽车产业的未来,需要在这样的教训中不断修补制度缺口,走向更稳健的发展。