在中国电信广西公司，数字员工系统在研发后已正式上线。这个系统通过人工智能技术，给采购供应链管理带来了提质增效。这个消息给了许多人信心，说明中国在数字经济与实体经济融合的过程中，正在不断取得突破。该公司自己的研究团队推出了“采供数字员工”，把他们的采购供应链智能化管理带入了一个新的阶段。这个项目把人工智能与产业深度融合战略落实得更具体。这不仅是集团“人工智能+”行动计划的重要一步，还能解决传统采购领域存在的效率和合规问题。传统采购流程复杂，特别是在DICT这类重大项目中，步骤多且专业性强，还伴随着风险。之前，采购人员要把需求分解后再跨多个系统查询、比对集中采购框架协议，通常需要3到5个工作日完成。这样的模式不仅效率低，审核标准难以统一，关键信息还可能被遗漏。 为了解决这些问题，中国电信广西公司采购供应链管理中心进行了深入调研与论证。他们通过研发创新，把“采供数字员工”系统植入现有办公系统中。这个系统以提升效率和加强风险防控为目标，在不改变员工工作习惯和增加负担的前提下，用数字化技术整理了专家经验和业务场景。 这个系统的核心功能有两个：一是通过“集采配置分析”，改变了政企项目物资核配模式。上传需求文件后，“采供数字员工”能自动对接集中采购数据库和专家经验模型进行匹配与稽核。原本需要3到5个工作日的人工处理流程被缩短至3到5分钟内完成。系统还能生成详细的匹配报告和申请文档，大幅简化审批流程。 二是通过“量身定制风险分析”，构筑智能合规防线。利用人工智能技术进行多维度对比分析与风险点稽核，在招标初期提供预警帮助防范违规情形，同时也为投标方制定策略提供数据支撑。 目前“采供数字员工”已在多个市分公司进行测试应用，获得了积极反馈。它有效弥补基层核对参数时的不足，减少了沟通环节，提高了效率。 这个项目展示了中国电信广西公司数字化转型的成果与智慧力量。它不仅给自身注入强劲动力，还为通信行业和更广泛领域提供了有价值的参考方案。 未来该公司计划持续优化模型算法、更新数据库以沉淀资深专家能力与经验，为全生命周期管理提供智能支撑。在集团战略引领下，广西公司将继续实施“云改数转智惠”战略和“人工智能+”行动，不断把技术优势转化为服务优势与发展优势，促进千行百业数字化转型和惠及千家万户生活。