2月12日，伊莱特2025年度评先树优表彰大会超大装备核心部件事业部隆重举行。大会汇聚全体伊莱特人，总结过去一年的发展成就，表彰在各领域做出突出贡献的先进集体和个人，为企业高质量发展凝聚共识、鼓舞士气。 作为"十四五"规划的收官之年，2025年对伊莱特具有特殊意义。公司党委书记、董事长牛余刚在致辞中指出，全体职工在过去一年承压奋进、协同攻坚，实现了销售业绩的新突破，超大型装备制造能力迈上了新台阶。这些成绩的取得，既是对全体员工辛勤付出的最好诠释，也是企业持续发展的重要基础。 面向即将开启的"十五五"规划，伊莱特明确了新的发展方向和工作重点。牛余刚强调，2026年是"十五五"开局的关键之年，全体伊莱特人需要以更加昂扬的斗志投入工作，以"质量落地年"为核心抓手，推动企业实现新的跨越。这个战略部署说明了公司对质量建设的关注，也反映了当前制造业竞争中质量优势的决定性作用。 具体而言，伊莱特将从三个上着力推进工作。首先是夯实质量根基，通过建立更加完善的质量管理体系，确保产品和服务的稳定性和可靠性。其次是深耕市场赛道，在超大型装备制造领域更巩固竞争优势，拓展市场空间。第三是提升执行效能，强化组织能力建设，确保各项决策和部署得到有效落实。 表彰环节中，伊莱特党委副书记、副总裁、数字化生产智慧中心总经理张立宣读了表彰决定，对过去一年在各条战线深耕细作、实绩卓著的劳动模范、先进个人、最佳新人、先进车间等先进典型予以隆重表彰。这些获奖者代表了伊莱特员工队伍的优秀品质和敬业精神，他们的先进事迹和突出成绩为全体职工树立了学习标杆。 从企业发展的角度看，伊莱特的这若干举措体现了以人为本、激励先进的管理理念。通过表彰先进、树立典型，能够进一步激发全体员工的工作热情和创新动力，形成崇尚实干、争先创优的浓厚氛围。同时，将质量建设作为新阶段的核心抓手，也表明公司已经充分认识到，在激烈的市场竞争中，只有不断提升产品质量和服务水平，才能实现可持续发展。
从表彰先进到部署重点，这场年度会议既是对过去一年的总结，也是对新阶段的动员。对制造企业而言，巩固优势靠的是长期的执行与积累，打开增量空间则需要更清晰的战略和更扎实的质量能力。当更多企业像伊莱特一样把质量要求落实到体系与行动中，“中国制造”向“中国精造”的转变将更有支撑、也更可持续。