从个人担当到制度完善 领导干部网络问政需要系统化转变

问题—— 近期,一名县委主要负责同志通过个人短视频平台账号与群众“线上面对面”,对网友反映的民生事项逐一回应,并就部分问题通报办理进展和结果;从路灯损坏到农村供水不足,从学校住宿条件到环境治理细节,事项看似零碎,却与群众日常生活紧密相连。此做法引发关注,既因为回应及时、推动有力,也因为它展现了领导干部主动接受监督、直面矛盾问题的态度。 但肯定其积极意义的同时,也要看到:当大量民情诉求集中涌向个人账号,群众会不会形成“找领导才管用”的路径依赖?现有政务热线、信访渠道、网格管理、12345等制度化平台,是否仍存在覆盖不够、响应偏慢、闭环不严等短板?如何在提高效率的同时,避免基层治理被“个人热度”牵着走,是必须回答的治理课题。 原因—— 一是新媒体传播降低了表达门槛。短视频平台兼具便捷性与扩散性,群众反映问题更直接、成本更低,互动也更及时。对基层而言,这既是了解社情民意的新渠道,也是检验工作作风的镜子。 二是部分基层治理链条仍有堵点。一些地方在诉求受理、分流派单、协同办理、反馈回访等环节衔接不畅,群众对“常规渠道”的获得感不强,转而选择更“见效”的通道。群众更愿意把问题交给“能拍板的人”,往往意味着制度化渠道的响应能力还需提升。 三是干部作风与权责结构影响处置效率。主要负责同志推动之下,部门协调更顺、办理进度更快,这是现实中的管理规律。也因此,更要警惕把“领导关注”变成问题能否解决的前置条件,避免出现“看脸色办事”“只对热点负责”等偏差。 影响—— 从积极面看,领导干部主动公开回应,有助于拉近干群距离、增强政府公信力;对民生小事的及时处置,也能以点带面提升群众满意度,推动部门改进服务,形成发现问题、解决问题、反馈结果的闭环。尤其在网络舆情复杂、社会期待多元的背景下,把问题摆上台面并推动解决,反映了直面矛盾、改进工作的态度。 从风险面看,若主要精力放在个人账号“逐条回复”,可能带来三上隐患:其一,个人精力有限,长期依赖难以持续;其二,个人账号带有“私人属性”,信息发布、隐私保护、政策口径、保密边界诸上容易出现管理难题;其三,若制度化渠道被弱化,基层治理可能出现应急化倾向,甚至造成资源向“曝光度高的问题”倾斜,影响公共服务的公平性与均衡性。 对策—— 关键在于把“敢上网、敢办事”的担当,转化为规范、可复制的制度安排。 一要健全统一受理与分级办理机制。对群众诉求实行“一口受理、分类处置、限时办理、结果反馈”,明确责任部门、办理时限和督办规则,做到件件有回音、事事有着落。对跨部门事项建立联动机制,减少群众“来回跑、反复问”。 二要完善公开透明的反馈闭环。对可公开事项及时公布办理进展;对涉及隐私和敏感信息的内容依法依规处理,既回应关切,也守住合规底线。通过“办理清单”“整改台账”等方式,让群众看得见过程、查得到结果。 三要把网络渠道纳入政务服务体系。鼓励干部运用新媒体听民声,但要推动从“个人账号接单”向“平台化受理、机制化流转”升级,可通过官方账号矩阵、政务服务平台留言区、12345工单系统等统一承接;个人互动更多起到“倾听、解释、推动”作用,避免替代制度运行。 四要以民生小事为抓手提升基层治理能力。路灯、供水、住宿等看似小事,背后关联基础设施、公共服务和农村治理短板。应推动从“个案解决”转向“系统整改”,对高频问题开展专项排查和源头治理,形成常态化巡检、预警与维护机制。 五要强化监督评估与作风建设。将诉求办理效率、群众满意度、问题复发率等纳入考核,减少“只看回复不看解决”的形式主义;同时完善容错纠错机制,鼓励基层干部依法依规担当作为。 前景—— 随着数字政府建设推进,网络问政将更常态、更普遍。群众期待的不只是“有人回复”,更是“问题解决”。未来基层治理的关键趋势,是把新媒体的互动优势与制度化治理能力更紧密地结合:前端广泛听取意见,中端高效协同办理,后端以数据复盘提升治理水平。对基层而言,既要用好新工具,也要守住制度底盘;既要关注“热度”,更要夯实“力度”。

县委书记“抖音办公”的实践,既反映出基层治理方式的变化,也提示了体制机制完善的现实需求。在肯定领导干部担当作为的同时,更应着力构建不依赖个人“出面”的长效机制。让每一项民生诉求都能通过规范渠道获得明确回应,让各级部门把“民有所呼、我有所应”落到办理质量与结果上,才是治理现代化的题中之义。